バランススコアカード（BSC）は、組織が次の目的で使用する戦略的計画および管理システムです。達成しようとしていることを伝達します。誰もが行っている日常業務を戦略に合わせます。プロジェクト、製品、およびサービスに優先順位を付けます。

さらに、バランススコアカードをどのように作成しますか？ 4つの視点すべてのスペースから始めて、組織に特に当てはまるものを追加します。

1. ビジョンを決定します。会社の主なビジョンは、バランススコアカードの中心にあります。
2. パースペクティブを追加します。
3. 目標と対策を追加します。
4. 各ピースを接続します。
5. 共有し、通信します。

また、バランススコアカードはパフォーマンスを向上させますか？

パフォーマンスレポートの改善バランススコアカードを使用して、パフォーマンスレポートとダッシュボードの設計をガイドできます。これにより、管理レポートが最も重要な戦略的問題に焦点を合わせ、企業が計画の実行を監視するのに役立ちます。

KPIとバランススコアカードの違いは何ですか？

次の重要な違いは、 KPIスコアカードがパフォーマンスメトリックに焦点を合わせているのに対し、バランススコアカードはビジネス目標に焦点を合わせていることです。チームは、重要な目標の達成ではなく、 KPIに焦点を合わせています。この焦点は、動機付けと誤用の問題を引き起こします。