ここで、なぜ最も強力なツールの1つを指導するのがリーダーなのですか？

コーチングオンザジョブパフォーマンスが開発部下に関連付けられているリーダーシップのタスクを実行するためにリーダーを準備し、装備しています。コーチングは、リーダーがパフォーマンスを向上させるために必要な最も強力なツールです。それは間違いの即時の訂正を可能にし、否定的な学習を防ぎます。

また、どのような要因がコーチング関係に影響を与えるかを知っていますか？コーチング関係に影響を与える要因は次のとおりです。コーチング関係には以下が必要です。コラボレーション-両方のメンバーは、ジュニアマリンの開発のパートナーです。尊重-コーチの知識と海兵隊の時間とエネルギーの投資を相互に評価する必要があります。

それに対応して、シニアはどのタイプのカウンセリングで双方向の分析を許可していますか？

3種類のカウンセリングのうち、指示型は上級者向けの解決策によって推進されます。非指示型では、シニアはソリューションを開発するための双方向分析を許可します。コラボレーションコンビネーションアプローチでは、シニアはソリューションを指示する前に非直接コラボレーションを使用します。

一流の海兵隊員のカウンセリングとは何ですか？

カウンセリング：関係の上級海兵隊員によって導かれる指示された仕事です。習熟中の驚きを防ぎ、マーキング期間を実施し、海兵隊のリーダーとその海兵隊が個々のパフォーマンスを継続的に改善するのを支援する手段を提供します。