マクマスター大学の戦略とガバナンスの教授であるクリスバートによると、商業的使命声明は3つの重要な要素で構成されています。

• 主要市場：ターゲットオーディエンス。
• 貢献：製品またはサービス。
• 区別：製品がユニークである理由、または視聴者が他の製品よりも購入する必要がある理由。

また、何が悪いミッションステートメントを作るのか知っていますか？優れたミッションステートメントの内容悪い=アイデンティティ+方向性のミッションの基本に対処していません。より良い=組織の目的と戦略を捉えます。さらに良い=は、価値観やビジョンでアイデンティティと方向性を完成させる可能性があります。

これを視野に入れて、何が良い使命とビジョンを作るのでしょうか？

結論として、ビジョンステートメントは将来の願望を概説しますが、ミッションステートメントは現在の行動（何を、どのように、そして誰のために）を中心に作成されます。それらは連携して機能し、目標とそれを達成するためのアクションを定義します。一緒に、私たちはあなたの会社の目標、目的、方向性、そして構成員を特定することができます。

スターバックスのミッションステートメントとは何ですか？

ミッションステートメント：「人間の精神を刺激し、育むこと—一度に1人、1杯、1つの近所。」目的ステートメント：「私たちが成長する間、妥協のない原則を維持しながら、スターバックスを世界で最高のコーヒーの最高の供給者として確立すること。」