Malcolm Baldrige National Quality Awardの目的は何ですか?
質問者:ジェイ・ムジェイロ|最終更新日:2020年6月25日
カテゴリ:ビジネスおよび金融経営管理
Malcolm Baldrige National Quality Award ( MBNQA )は、品質管理の意識を高め、品質管理システムを成功させた米国企業を表彰するために、1987年に米国議会によって設立された賞です。この賞は、卓越したパフォーマンスに対する全国最高の大統領の栄誉です。
同様に、なぜボールドリッジ賞が重要なのかと疑問に思うかもしれません。Baldrige Awardの主な目的は、次のとおりです。卓越したパフォーマンスの重要性についての認識を高める。卓越したパフォーマンスを示している企業を認識し、この情報を他の組織に渡して、自社のニーズに合わせて調整します。
続いて、質問は、マルコム・バルドリッジの原則は何ですか?彼が擁護した原則—イノベーション、起業家精神、顧客主導の卓越性、誠実さ、先見の明のあるリーダーシップ、価値の創造、敏捷性、社会的責任、そして未来への焦点—は、ボールドリッジ原則として知られるようになりました。一言で言えば、それらはすべて「品質」を指しています。
同様に、なぜマルコム・ボールドリッジ賞が設立されたのかと疑問に思うかもしれません。
Malcolm Baldrige National Quality Awardは、米国の企業や組織の商品やサービスの品質向上を促進するために議会によって設立されました。 1987年のマルコムバルドリッジ国家品質改善法(公法100-107)の目標は、米国企業の競争力を強化することでした。
Baldrige National Quality Programとは何ですか?
Baldrige National QualityProgram 。 Malcolm Baldrige National Quality Awardは、ヘルスケア、製造、教育における卓越したパフォーマンスが認められた最高レベルの賞です。これは、米国企業の競争力を向上させるために、1980年代後半に商務省によって開発されました。
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ボールドリッジ基準とは何ですか?
Baldrige Criteria for Performance Excellenceは、あらゆる組織が全体的なパフォーマンスを向上させるために使用できるフレームワークを提供します。基準は7つのカテゴリーに分類されます。戦略的計画;カスタマーフォーカス;測定、分析、および。
ボールドリッジモデルとは何ですか?
Baldrige Excellence Frameworkは、組織の規模に関係なく、製造、サービス、中小企業、非営利、政府のいずれの部門であっても、組織に次のことを可能にします。目標を達成する。結果を改善します。計画、プロセス、決定、人、行動、結果を調整することで、競争力を高めます。
品質賞とは何ですか?
最も広く認められている品質賞は、デミング賞(この種の最初のもの)とEFQMエクセレンスおよびマルコムボールドリッジ国立品質賞(そのサイズによる)です。全国的な品質賞の現象は、1980年代の総合的品質管理運動から生まれました。
Baldrigeのコアバリューとコンセプトは何ですか?
重要な価値を持っているのはコアバリューとコンセプトです
- ビジョナリーリーダーシップ。
- 顧客主導の卓越性。
- 組織的および個人的な学習。
- 労働力とパートナーを大切にする。
- 機敏。
- 未来に焦点を当てます。
- イノベーションのための管理。
- 事実による管理。
Baldrige Awardは誰が申請できますか?
ボールドリッジ賞受賞者の資格
彼らは唯一のフィードバックのため、希望する場合には5年後、受賞者は、裁定を申請するかです。同様に、サブユニットがBaldrige Awardを受賞した場合、そのサブユニットとそのすべてのサブユニットは5年間賞を申請する資格がありません。 卓越したパフォーマンスのためのボールドリッジ基準の7つのカテゴリーは何ですか?
以下は、パフォーマンスエクセレンスの基準の7つのカテゴリすべて(リーダーシップ、戦略、顧客、測定、分析、および知識管理、労働力、運用、および結果)の個々の質問に対する回答を作成するための7つのステップです。
Baldrige Awardにはいくつのカテゴリーがありますか?
6つのカテゴリー
マルコム・ボールドリッジ賞の基準は何ですか?
7つのボールドリッジ賞の基準カテゴリー
戦略:組織が戦略的方向性を確立し、実装する計画を立てる方法。顧客:組織が顧客との強力で永続的な関係を構築および維持する方法。 マルコム・ボールドリッジ賞を受賞したのは誰ですか?
ボールドリッジ賞の受賞者
年 | 受賞者 | セクタ |
---|---|---|
2017年 | サウスセントラル財団、アラスカ州アンカレッジ | 健康管理 |
コロラド州フォートコリンズのフォートコリンズ市 | 非営利団体 | |
2016年 | ドン・チャーマーズ・フォード、リオランチョ、ニューメキシコ | 小規模なビジネス |
Momentum Group、カリフォルニア州アーバイン | 小規模なビジネス |
ビジネスにおけるTQMとは何ですか?
総合的品質管理( TQM )の中心的な定義は、顧客満足による長期的な成功への管理アプローチを説明しています。 TQMの取り組みでは、組織のすべてのメンバーが、プロセス、製品、サービス、および彼らが働く文化の改善に参加します。
Malcolm Baldrige National Quality Awardを2回受賞した唯一のサービス会社はどれですか?
MEDRAD社、バイエルヘルスケア社の事業は、11月23日に複数回の名門マルコム・ボルドリッジ国家品質賞を受けた唯一の5つの企業のエリートグループに参加しました。
2018年にBaldrigeNational Quality Awardを受賞した組織はどれですか?
株式会社マネジメントカンパニー
マルコム・ボールドリッジ賞を申請するにはどうすればよいですか?
連邦政府のウェブサイトはしばしばで終わります。政府または。ミル。ボールドリッジ賞の申請方法
- 2020年の期日。資格認定パッケージ。
- ステップ1:資格認定パッケージを提出します。
- ステップ2:アワード申請パッケージを提出します。
シックスシグマの品質改善プログラムで使用されている分析ツールではないものは次のうちどれですか?
シックスシグマの品質改善プログラムで使用されている分析ツールではないものは次のうちどれですか?シックスシグマを含むすべての品質努力に共通するツールは、フローチャート、実行チャート、パレート図、ヒストグラム、チェックシート、原因と結果の図、および管理図です。
Studerの原則は何ですか?
2 。ステューダーグループの九原則®は、所望の結果を達成するために配列決定ステップバイステップのプロセスを組織に提供しています。詳細については、studergroup.comを訪問し、上で検索し、「九原則®。」 3 。 Studer Groupの5つの柱には、人、サービス、品質、財務、成長が含まれます。
ボールドリッジプロセスとは何ですか?
ボールドリッジの概要
Baldrigeは、組織のパフォーマンスを改善し、持続可能な結果を得るためのフレームワークを提供します。組織が大小、サービスまたは製造、教育またはヘルスケア、政府または非営利団体であるかどうかにかかわらず、1つのサイトまたは世界中の場所があり、 Baldrigeはあなたのために働くことができます。 ボールドリッジトレーニングとは何ですか?
BETEはあなたがパフォーマンスエクセレンスボルドリッジ基準を使用する方法を学習しますこれで、高度にインタラクティブなトレーニングの経験です。組織のプロセスを評価し、組織の結果を評価し、そして。組織の改善に役立つ実用的なフィードバックを作成します。