プロジェクトレビューは、特定の時点でのプロジェクトのステータスの評価です。プロジェクトのライフサイクルで最初にプロジェクトのレビューが行われるのは、「開始」と呼ばれる最初のプロジェクトフェーズの終わりです。

同様に、なぜプロジェクトレビューが重要なのですか？プロジェクト後のレビューは、チームがパフォーマンスとスキルを向上させるための貴重な方法です。プロジェクトのすべての部分をレビューするのに役立つだけでなく、誤解やその他の問題を解決するメカニズムを提供するため、レビューでできるだけ多くの利害関係者を獲得することが重要です。

これに関して、プロジェクトレビューには何を含める必要がありますか？

レビューを実施するときは、次のアクティビティを含めてください。

• ギャップ分析を実施します。
• プロジェクトの目標が達成されたかどうかを判断します。
• 利害関係者の満足度を判断します。
• プロジェクトのコストとメリットを決定します。
• さらなる開発のための領域を特定します。
• 学んだ教訓を特定します。

プロジェクト後のレビューとは何ですか？

ポスト- （もポストと呼ばれる-プロジェクトのレビューや教訓）プロジェクト評価は、あなたがすることができ、プロジェクトの成果、活動、およびプロセスの評価です。プロジェクトの成果を認識し、人々の仕事を認識します。