プロジェクト管理プロセスは、サービスの計画と制御、またはプロジェクトの実装のための管理プロセスです。これらのプロセスの1つの結果は次のとおりです。プロジェクト製品の納品。プロジェクト目標の達成;学習プロセスの文書化。

さらに、プロジェクト管理の5つのプロセスは何ですか？プロジェクトマネジメント協会（PMI）によって開発された、プロジェクト管理の5つのフェーズには、構想と開始、計画、実行、パフォーマンス/監視、およびプロジェクトの終了が含まれます。

同様に、プロジェクト管理とプロセス管理の違いは何ですか？

プロジェクト管理とプロセス管理は非常に似ています。どちらも、AからBに移行するのに役立ちます。プロジェクト管理とは、問題を回避するために会社のリソースを曲げることです。プロセス管理とは、会社のリソースを一般的な問題に合わせるということです。

プロセス管理は何を説明していますか？

プロセス管理とは、プロセスを組織の戦略的目標に合わせ、プロセスアーキテクチャを設計および実装し、組織の目標に合わせてプロセス測定システムを確立し、プロセスを効果的に管理できるように管理者を教育および組織化することを指します。