組織のパフォーマンスは、意図されたアウトプット（または目標と目的）に対して測定された組織の実際のアウトプットまたは結果で構成されます。多くの分野の専門家は、戦略立案、運営、財務、法務、および組織開発など、組織のパフォーマンスに関係しています。

また、組織のパフォーマンスの変数は何ですか？ -次の変数に反映される外部環境：競争、顧客、サプライヤー。 -内部環境は、戦略、リーダーシップ、従業員、品質、パフォーマンス測定、イノベーションと開発の情報技術、およびコーポレートガバナンスに反映されます。

ここで、パフォーマンス管理は組織にどのように役立ちますか？

効果的なパフォーマンス管理は、ビジネスにとって不可欠です。公式および非公式の両方のプロセスを通じて、戦略的目標を達成するために従業員、リソース、およびシステムを調整するのに役立ちます。パフォーマンス管理を正しく行う組織は、手ごわい競争力のあるマシンになります。

組織のパフォーマンスの3つの側面は何ですか？

最近、研究者は、会計上の利益、成長、株式市場のパフォーマンスという3つの側面を含む組織パフォーマンスのフレームワークを提案しました。