プロジェクト回顧会議は、ワークショップまたは会議のいずれかの形式の構造化されたセッションであり、チームが完了したプロジェクトについて熟考する時間を与えます。このタイプのセッションの目的は、チームが成功と失敗の両方から学び、将来の成功を改善および促進することです。

さらに、どのように回顧展を行いますか？ふりかえりを実行する最も簡単な方法の1つは、「開始、停止、続行」の演習です。開始、停止、続行

1. 開始：実行を開始する必要のあるアクション。
2. 停止：防止または削除する必要のあるアクション。
3. 続行：実行を継続し、形式化する必要があるアクション。

また、回顧展で何と言いますか？

スクラムガイドによると、良い回顧展は次のようにすべきです。

• 人、人間関係、プロセス、およびツールに関して、最後のスプリントがどのように進んだかを調べます。
• うまくいった主要なアイテムと潜在的な改善点を特定して注文します。と、
• スクラムチームの作業方法の改善を実装するための計画を作成します。

レトロスペクティブとは何ですか？なぜそれらが重要なのですか？

それらは、チームが振り返って、どのように改善できるかを確認する機会を提供します。振り返りは、チームの変更だけでなく、組織の変更のきっかけにもなります。それらは、チームを構築して有効にする場所、またはチームが可能な限り最高の場所から旅を始めるのを助ける場所になることができます。