ITILのKPIとは何ですか?
質問者:Achucha Oms |最終更新日:2020年7月1日
カテゴリ:パーソナルファイナンスミューチュアルファンド
ITILの主要業績評価指標。 ITILの主要業績評価指標( KPI )は、組織がプロセスの有効性や効率など、多くの関連する要因に関する情報を取得できるようにするパフォーマンスの指標です。
続いて、インシデント管理におけるKPIとは何かという質問もあります。KPI (主要業績評価指標)は、企業が特定の目標を達成しているかどうかを判断するのに役立つ指標です。インシデント管理の場合、これらのメトリックは、インシデントの数、解決までの平均時間、またはインシデント間の平均時間である可能性があります。
続いて、質問は、SLAとKPIの違いは何ですか? SLAは、サービスプロバイダーとその顧客の間のより広範なサービス契約の概要を示すドキュメントですが、 KPIは通常、企業の戦略的目標に対するパフォーマンスを測定するために使用されます。ただし、 KPIはSLAの一部を形成して、定義されたサービス標準の提供を測定できます。
このように、ITサービスデスクのKPIにはどのようなものがありますか?
8つの主要なヘルプデスクの指標とKPI
- 営業時間を失いました。
- 成功率を変更します。
- インフラストラクチャの安定性。
- チケット量の傾向。
- 最初の通話解決率。
- SLAコンプライアンス率。
- チケット1枚あたりの費用。
- ソフトウェア資産の使用率。
定性的KPIとは何ですか?
定性的KPIは、「説明的な」特性であり、意見、特性、または特性です。私が遭遇した最も一般的なタイプは、調査を通じて顧客または従業員の満足度を測定することです。定量的KPIは測定可能な特性であり、実際には数値を含むすべてのものです。
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タイプ3インシデントとは何ですか?
タイプ3インシデント管理チーム(IMT)またはインシデントコマンド組織は、大量のリソースを使用して初期アクションインシデント、封じ込め/制御が達成されるまでの拡張攻撃インシデント、またはタイプ1または2チームに移行するまでの拡張インシデントを管理します。
重大な事件の4つの主要な段階は何ですか?
ほとんどの主要なインシデントには、次の4つの段階があると見なすことができます。•初期対応。統合フェーズ。 •回復フェーズ。および•正常性の回復。
p1インシデントとは何ですか?
影響と緊急性に応じて、重大なインシデントはP1またはP2に分類されます。インシデントコーディネーターは、優先度マトリックスを利用して、適切な影響と緊急性を判断します。すべてのP1チケットは重大なインシデントと見なされます。影響が「複数のグループ」または「キャンパス」である場合、P2チケットはメジャーと見なされます。
タイプ3インシデント管理チームとは何ですか?
タイプ3AHIMTは、拡張インシデントに使用される複数の機関/複数の管轄区域のチームです。これは、地方、州、または部族レベルで形成および管理され、さまざまな部門、組織、機関、および管轄区域からの訓練を受けた要員の指定されたチームが含まれます。
KPIレポートを作成するにはどうすればよいですか?
KPIを作成するときは、次の手順に従ってください。
- KPIの明確な目標を書いてください。
- KPIを利害関係者と共有します。
- KPIを毎週または毎月確認します。
- KPIが実行可能であることを確認してください。
- ビジネスの変化するニーズに合わせてKPIを進化させます。
- KPIが達成可能であることを確認してください。
- 必要に応じて、KPIの目標を更新します。
インシデント管理のライフサイクルとは何ですか?
目的:インシデント管理は、すべてのインシデントのライフサイクルを管理することを目的としています(計画外の中断またはITサービスの品質の低下)。このITILプロセスの主な目的は、ITサービスをできるだけ早くユーザーに提供することです。
インシデント管理におけるCIとは何ですか?
構成アイテム( CI )という用語は、構成管理システムの基本的な構造単位を指します。 CIの例には、個々の要件文書、ソフトウェア、モデル、および計画が含まれます。
応答SLAとは何ですか?
SLA応答時間は通常、電話、電子メール、またはその他の方法で発生した技術的な問題にどれだけ迅速に対応するかを示します。適切な応答時間を合意するときは、労働時間を明確に定義し、これらの労働時間のみが応答時間に含まれることをクライアントが確実に理解できるようにすることが重要です。
KPIダッシュボードとは何ですか?
KPIダッシュボードは、主要業績評価指標からの洞察をそれらを必要とする人々に伝達するための優れた方法です。では、 KPIダッシュボードとは何ですか? KPIダッシュボードは、意思決定者が目標を達成するために必要な最も重要な情報を視覚的に表示したものです。
KPIレポートとは何ですか?
KPIレポートは、主要業績評価指標を効果的に視覚化するビジネスパフォーマンスツールです。企業はこれらのレポートを使用して、パフォーマンスを向上させるための目標と目標に対する進捗状況を追跡します。 KPIレポートには通常、チャート、グラフ、および表形式の情報が混在しています。
カスタマーサービスのKPIをどのように測定しますか?
これが、すべてのカスタマーサービスレポートに含まれるべき6つのKPIです。
- 顧客満足度スコア(CSAT)顧客満足度の測定は困難です。
- ネットプロモータースコア(NPS)NPSは、顧客があなたを他の誰かに紹介する可能性を測定します。
- 最初の応答時間。
- 顧客維持率。
- SERVQUAL。
- 従業員の関与。
サービスデスクのパフォーマンスを向上させるにはどうすればよいですか?
サービスデスクエージェントのパフォーマンスを改善するための8つのヒント
- チームのSMART目標を設定します。
- 頻繁なフィードバックを提供します。
- エージェントにトレーニングを提供します。
- 成功を認識し、報酬を与えます。
- チームビルディングはあなたのチームを改善します。
- ポジティブな文化を構築します。
- テクノロジーを介して権限を与える。
- あなたができる(そしてしなければならない)こと。
サービスデスクのKPIとは何ですか?
ヘルプデスクKPI (またはサービスデスクKPI )は、ビジネスのカスタマーサービスおよびサポート活動を中心としたパフォーマンス指標です。これらのKPIには、最初の応答時間、問題の解決率、顧客満足度、およびその他の重要な消費者向けの指標が含まれます。
机をどのように測定しますか?
机の高さを測ります。ハング巻尺机の端を切り、それが地面にまっすぐ行ってみましょう。ユニットの机の上に棚やキャビネットがある場合は、それらの高さを測定し、棚の高さを机の高さに加えて、ユニット全体の高さを求めます。
チケットの品質はどのように測定されますか?
品質メトリクス
定義:問題解決中にエージェントが顧客に提供する返信の数。測定:チケットあたりの回答数の合計を取り、チケットの数で割り。エージェントごとまたは問題ごとに測定できます。 ヘルプデスクのパフォーマンスはどのように測定されますか?
開始を支援するために、ヘルプデスクの状態を測定するための最も重要なヘルプデスクメトリックのリストをまとめました。
- 新しいチケット。
- サポートチャネル別のチケットボリューム。
- サポートチケットが解決されました。
- 応答時間と待機時間。
- 解決時間。
- やり残し。
- 予測されるバックログ。
- チケット配布。
チケットの解像度はどのように計算されますか?
このメトリックは、エージェントに割り当てられたチケット(受信したチケット)と、エージェントが解決したチケットの数(解決済みチケット)の割合を示します。
- 式:(解決済みチケット)/(受信済みチケット)x 100 =解決率。
- 解決率の一般的な使用法。