シナリオプランニングは、コストを管理し、混乱を回避し、競合他社に対する立場を維持するために重要です。今日では、税制の変更、NAFTAとの交渉、および今日の政治情勢を形作るその他の要因に照らして、それはさらに不可欠です。製造会社はこれを今優先する必要があります。

また、シナリオプランニングプロセスとは何ですか？シナリオプランニングは、現在の現実から始まるプロットで小説を書くのとよく似た創造的なプロセスです。目的は、さまざまなもっともらしい未来を作成し、企業がそれぞれの下でどのようにうまくいくかを分析することです。これは通常、検討中の重要な決定に関連するリスクを評価するために使用されます。

したがって、シナリオを使用する利点は何ですか？

シナリオ分析により、保険会社はそのようなイベントの緩和戦略と緊急時対応計画を立てることができます。最終的に、シナリオ分析を使用すると、保険会社は不適切な意思決定を回避し、自己資本利益率を高め、収益の変動性を減らす可能性のある成長機会を特定するのに役立ちます。

会社はどのようなシナリオを計画する必要がありますか？

シナリオプランニングでは、特定の変数の影響を考慮に入れて、ビジネスの将来を確認できます。具体的には、シナリオプランニングとは、ビジネスにおける重大な不確実性と目標を特定することです。