不利な直接労働効率の変動の考えられる原因は何ですか？
質問者：Lluna Romillo |最終更新日：2020年5月1日
カテゴリ：ビジネスおよび金融の求人市場
不利な直接労働効率の変動の原因：
- 経験の浅い労働者。
- やる気のない労働者。
- 古いまたは故障した機器。
- 低品質または不適切な直接材料の購入。
- 不十分な監督。
- 会社の製品に対する需要が不十分です。
- 頻繁な故障。
- 原材料の不足。
実際の直接人件費が標準または予算のコストよりも少ない場合、有利な差異が発生します。負の数である労働分散は好ましくなく、予想よりも低い利益をもたらす可能性があります。実際の直接人件費が標準コストを超える場合、不利な差異が発生します。
また、好ましい労働効率の変動は何を示しているのでしょうか。不利な差異は労働効率が悪化したことを意味し、有利な差異は労働効率が増加したことを意味します。標準の時間数は、生産スタッフが商品を製造できる最適な速度に関する企業の産業エンジニアの最良の見積もりを表しています。
同様に、人々は、労働効率の変動の考えられる原因は何であるかと尋ねます。
労働効率の変動が好ましい原因には、次のようなものがあります。より熟練した労働者の雇用（これは労働率の変動に悪影響を与える可能性があります）改善された生産技術と方法論における労働力の訓練。取り扱いが容易な高品質の原材料の使用。
直接的な労働効率の変動に通常責任があるのはどの部門ですか？
生産部門
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労働効率はどのように計算されますか？
効率の測定
標準労働時間を実際の労働時間で割り、100を掛けます。最終的な数値が100に近いほど、従業員はより効果的です。たとえば、あるプロジェクトの標準労働時間が80時間で、実際の労働時間が92時間であるとします。 労働率の変動の責任者は誰ですか？
労働率の差異の責任者は誰ですか？率の変動は一般に労働力の使用方法の結果として生じるため、生産監督者は労働力の価格の変動が管理されていることを確認する責任を負います。
統計の分散をどのように見つけますか？
分散を計算するには、サンプルの平均または平均を計算することから始めます。次に、各データポイントから平均を減算し、差を2乗します。次に、2乗されたすべての差を合計します。最後に、合計をnから1を引いたもので割ります。ここで、nはサンプル内のデータポイントの総数に等しくなります。
直接的な材料効率の差異をどのように見つけますか？
効率の差異
- 直接材料。これは材料歩留まり差異と呼ばれ、次のように計算されます。（実際の単位使用量-標準単位使用量）x単位あたりの標準コスト。
- 直接労働。これは労働効率の差異と呼ばれ、技術的には効率よりも材料の使用に関連しています。
- オーバーヘッド。
時間の差異をどのように計算しますか？
時間差異は、ジョブに割り当てられた標準時間と実際の時間の差です。この概念は、生産プロセスの非効率性を特定するための標準原価計算で使用されます。次に、差異に1時間あたりの標準コストを掛けて、差異の金銭的価値を定量化します。
実際の労働率の変動をどのように見つけますか？
労働率の差異は次のように計算されます。
- ステップ1：実際の時間を計算します。実際の時間。 = 10,000ユニットx実際の価格。
- ステップ2：実際のコストを計算します。実費。 =
- ステップ3：実際の時間数の標準コストを計算します。実際の時間の標準コスト。 =
- ステップ4：分散を計算します。労働率の差異。 =
実際のレートをどのように見つけますか？
直接労働に支払われた全額を直接労働時間の全額で割ります。例を続けて、直接労働に108,000ドルを支払ったとしましょう。この金額を8,000の直接労働時間で割ります。直接労働時間あたりの実際のレートの金額は13.50ドルです。
労働価格の変動の2つの原因は何ですか？
労働率の差異の理由
- 残業代の額。
- シフトプレミアム。
- 過剰な人員配置とアイドル時間の両方からの過剰なスタッフの賃金。
- 生産のダウンタイム。
分散分析が重要なのはなぜですか？
差異分析は、予算と実際のコストを制御することによって予算の管理を支援するために重要です。計画コストと実際のコストの差異は、ビジネスの目標、目的、または戦略の調整につながる可能性があります。
直接人件費の計算式とは何ですか？
ユニットあたりの直接人件費を計算するための人件費の式は、1時間の労働の標準コストに1ユニットの生産に必要な時間数を掛けたものです。 $ 22.50に0.8を掛けると、ユニットあたりの直接人件費は$ 18.00になります。
単位時間はどのように計算しますか？
商品をバッチで生産する場合は、単位あたりの直接労働時間を計算する必要があります。この数を見つけるには、生産されたアイテムの数を、それを生産するのにかかる時間数で割ります。たとえば、10個のアイテムを生産するのに10時間かかる場合、1つの完成品を生産するのに1時間の直接労働時間がかかります。
労働効率とは何ですか？
労働効率とは何ですか？労働効率はあなたのビジネスの不可欠な部分です。それはあなたのメカニックが時間の経過とともにどれほど効率的であるかを教えてくれるからです。また、技術者の時間のどれだけが生産的に作業に費やされるかを定義する主要業績評価指標（KPI）でもあります。
効率の差異とは何ですか？
効率の差異は、特定の価格で購入した実際の数量と予算の数量の差です。効率差異の式は次のとおりです。効率差異=（実際の数量–予算数量）×（標準価格またはレート）標準は、ユニットあたりの計画金額です。
労働ミックスの差異とは何ですか？
労働構成の差異は、2つ以上の異なるタイプの労働者が雇用されており、実際の労働者の等級の構成が標準的な労働者の構成と異なる場合にのみ発生します。労働構成の変化は、1つの等級の労働力の不足が原因である可能性があります。
統計の分散とは何ですか？
確率論と統計では、分散は確率変数の平均からの偏差の2乗の期待値です。非公式には、一連の（乱数）数値が平均値からどれだけ広がっているかを測定します。
価格変動が有利か不利かをどうやって知るのですか？
売上高が予想より高かった、または費用が低かった場合には、分散が良好です。収入は予算よりも低かったか、費用が高くなった場合、分散は好ましくない。
直接労働時給とは何ですか？
直接労働時間率を計算する
時給は、福利厚生と給与税の値を特定の給与期間の労働時間数で割って得られます。たとえば、従業員が1週間に40時間働き、 1時間あたり13ドルを稼いでいると仮定します。