アジャイルの原則とは何ですか？
質問者：Annabella Heinen |最終更新日：2020年6月3日
カテゴリ：ビジネスおよび金融製造業
アジャイルソフトウェア開発の原則
アジャイルソフトウェア開発のマニフェストは、12の原則に基づいています。価値のあるソフトウェアを早期かつ継続的に提供することによる顧客満足度です。開発が遅れた場合でも、要件の変更を歓迎します。技術的な卓越性と優れたデザインへの継続的な注意。アジャイル手法の12の原則
- 顧客を満足させます。私たちの最優先事項は、価値のあるソフトウェアを早期かつ継続的に提供することでお客様を満足させることです。
- ウェルカムチェンジ。開発の後半であっても、要件の変更を歓迎します。
- 頻繁に配信します。
- 共に働く。
- プロジェクトを構築します。
- 対面時間。
- 進捗状況の測定。
- 持続可能な発展。
また、アジャイルの原則と実践は何ですか？アジャイルマニフェストには、次のような12のアジャイル原則があります。「私たちの最優先事項は、価値のあるソフトウェアを早期かつ継続的に提供することで顧客を満足させることです。」 「開発の後半であっても、要件の変更を歓迎します。アジャイルプロセスは、顧客の競争上の優位性のために変化を利用します。」
同様に、アジャイル手法の4つのコア原則は何ですか？
アジャイル個人の4つの価値と、プロセスとツールを介した相互作用。包括的なドキュメント上で動作するソフトウェア;契約交渉をめぐる顧客のコラボレーション。と。計画に従って切り替えに対応する。
アジャイルテストの原則は何ですか？
アジャイルテスターは、チームが各ストーリーの顧客要件を特定して提供できるように、フィードバック、コミュニケーション、勇気、シンプルさ、楽しみ、価値の提供などのアジャイルの価値観と原則を適用します。
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アジャイルの例とは何ですか？
アジャイル手法の例。最も一般的で一般的な例は、スクラム、エクストリームプログラミング（XP）、機能駆動開発（FDD）、動的システム開発手法（DSDM）、適応型ソフトウェア開発（ASD）、クリスタル、リーンソフトウェア開発（LSD）です。彼らは、デイリースクラムと呼ばれる会議の進捗状況を評価します。
アジャイルを作成したのは誰ですか？
開業医は開発を繰り返したい
たとえば、ジェフ・サザーランドとKen Schwaber氏は、1990年代初頭にスクラムプロセスを考案しました。この用語はラグビーに由来し、共通の目標に向かって取り組んでいるチームを指します。 アジャイル作業モデルとは何ですか？
アジャイルSDLCモデルは、反復型プロセスモデルとインクリメンタルプロセスモデルを組み合わせたものであり、動作するソフトウェア製品を迅速に提供することにより、プロセスの適応性と顧客満足度に重点を置いています。アジャイルメソッドは、製品を小さな増分ビルドに分割します。これらのビルドは反復的に提供されます。
アジャイルツールとは何ですか？
アジャイルツールは、スクラム、かんばん、スクラムバン、またはその他のハイブリッドアジャイル手法であるかどうかにかかわらず、アジャイル手法をサポートするように設計されたプロジェクト管理ツールです。アジャイルプロジェクトの管理は難しい場合があるため、アジャイルプロジェクトのニッチなツールは、狂気の管理に非常に役立ちます。
アジャイルトレーニングとは何ですか？
アジャイルトレーニングは、組織またはチームにアジャイルの基本概念とその実装方法を教えることにより、プロジェクトのパフォーマンスを向上させる方法です。多くの人がアジャイルの使用について話しますが、異なる方法の違いについては多くの誤解があります。
アジャイルコミュニケーションとは何ですか？
伝統的なプロジェクトでのコミュニケーションから少しアジャイル通信が異なります。プロジェクト管理の用語では、コミュニケーションは、プロジェクトチームの人々が互いに情報を伝達する公式および非公式の方法です。従来のプロジェクトと同様に、アジャイルプロジェクトには良好なコミュニケーションが必要です。
なぜアジャイルスクラムと呼ばれるのですか？
「スクラム」という用語は、竹内弘高と野中郁次郎が1986年の画期的な論文「新製品開発ゲーム」で最初に使用したものです。彼らはラグビーの試合からその名前を借りて、複雑な製品開発でチームとして働くことの重要性を強調しました。そのコアは、作者によって「スクラム」と名付けられました。
アジャイル構造とは何ですか？
大規模な組織では、このアジャイルチーム構造を見つけることができます。ここで、アジャイルチームは実際にはより大きなチームの自己完結型のユニットです。チームは特定の作業領域に責任を負いますが、全体的な成果物自体はいくつかのサブ領域で構成されています。
スクラムの3つの柱は何ですか？
経験的プロセス制御
しかし、良い観察をするためには、透明性、検査、適応という3つのことが必要です。これらをスクラムの3つの柱と呼びます。 スクラムの6つの原則は何ですか？
重要なスクラムの基本は何ですか？
- 経験的プロセスの制御。透明性、チェック、および適応は、スクラム手法全体の根底にあります。
- 自己組織化。
- コラボレーション。
- 値ベースの優先順位付け。
- タイムボックス。
- 反復型開発。
5つのスクラム値は何ですか？
5つのスクラム値
- 献身。
- 集中。
- 開放性。
- 尊敬する。
- 勇気。
スクラムメトリクスとは何ですか？
アジャイルメトリクスには、組織から顧客への価値の流れに焦点を当てたリーンメトリクスと、ワークフローとタスクの実行に焦点を当てたかんばんメトリクスが含まれます。スクラムチームの成果物を測定し、顧客にどの程度の価値が提供されているかを理解するため。
アジャイルの価値とは何ですか？
アジャイル値とは、アジャイルマニフェストのアジャイルアライアンスによって概説された4つの値のセットを指します。この一連の価値観は、プロセスの前に人を配置し、ソフトウェアを迅速に公開し、顧客と協力し、必要に応じて計画を調整することを奨励します。
アジャイル手法はどのように使用されますか？
アジャイルは、絶え間ない計画、実行、学習、および反復の組み合わせですが、基本的なアジャイルプロジェクトは、次の7つのステップに分けることができます。
- ステップ1：戦略会議でビジョンを設定します。
- ステップ2：製品ロードマップを作成します。
- ステップ3：リリース計画を強化します。
- ステップ4：スプリントを計画する時が来ました。
スクラムマスターは一日中何をしていますか？
より簡単に言えば、スクラムマスターは、スクラム開発を可能にする管理、コーチング、およびリーダーシップの役割を担います。つまり、彼は通常、日々を過ごすことになります。毎日のスタンドアップを促進する（参加しない） 。チームがバーンダウンチャートを維持するのを支援します。
かんばんとスクラムの違いは何ですか？
スクラムには、より事前定義された構造化フレームワークがありますが、カンバンは、ダマートが続けるほどではありません。 「かんばんは構造化されておらず、実行する項目のリスト（バックログ）に基づいています。かんばんには、項目を実行する必要がある時間枠が設定されていません。
アジャイルガバナンスとは何ですか？
ガバナンスとは、イニシアチブ（プロジェクト、プログラム、または製品開発）と、価値を創造するための組織の目標との整合性です。ガバナンスは、イニシアチブがどのように設定、管理、および制御されるかを定義します。アジャイルガバナンスとは、リーンアジャイルの価値観、原則、実践をガバナンスのタスクに適用することです。