レースアジャイルとは何ですか?

質問者:Pavlina Lapenko |最終更新日:2020年2月26日
カテゴリ:ビジネスおよび金融製造業
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リーンアジャイルセンターオブエクセレンス( LACE )は、SAFeリーンアジャイルの作業方法の実装に専念する小さなチームです。それは多くの場合、名前だけでアジャイルを実践する企業や完全Lean-アジャイルのプラクティスを採用し、最高のビジネス成果を得ることに努め、それらの間の重要な差別化要因の一つです。

その後、アジャイルコミュニティとは何ですか?

アジャイル実践コミュニティの目的には2つの側面があります。内部的には、アジャイル実践者と変更エージェントの教育能力に役立ちます。外部的には、アジャイル実践コミュニティは、メンバーに情報を提供し、教育することによって、組織の他の部分に「アジャイル」を販売することに貢献しています。

SAFe実装ロードマップの最初の3つのステップは何ですか?1.SAFe実装ロードマップ

  • 転換点に到達する。
  • リーンアジャイル変更エージェントをトレーニングします。
  • エグゼクティブ、マネージャー、リーダーをトレーニングします。
  • リーンアジャイルセンターオブエクセレンスを作成します。
  • バリューストリームとARTを特定します。
  • 実装計画を作成します。
  • ARTローンチの準備をします。
  • チームをトレーニングし、ARTを起動します。

ここで、リーンアジャイルセンターオブエクセレンスがアジャイルチームとして機能するのはいつですか?

どこから始めても、LACEはアジャイルチームとして最適に機能することを忘れないでください。つまり、自律性と使命を達成する能力を備えた3〜9人の人々を意味します。ヒント:LACEをチャーターするときは、将来の拡張計画を含めることを検討してください。

SAFeを配置するためのテンプレートとして何を使用できますか?

SAFeは、リーン生産方式のような組織内で金庫を実践するためのテンプレートとして使用できます。説明: SAFeの完全な形式は、Scaled AgileFrameworkです。 Scaled Agile Framework SAFeは、エージェンシーの卒業証書でリーンアジャイルプラクティスを使用できるようにするオンラインナレッジベースを自由に利用できます。

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アジャイルのCoPとは何ですか?

実践共同体。実践共同体( CoP )は、特定の技術またはビジネスドメインに共通の関心を持つ人々の組織化されたグループです。彼らは定期的に協力して情報を共有し、スキルを向上させ、ドメインの一般的な知識の向上に積極的に取り組んでいます。

実践共同体の利点は何ですか?

実践共同体の利点
  • メンバーのためのサポートネットワークを作成します。
  • 組織全体の専門能力開発を加速します。
  • 組織のサイロを分解します。
  • 知識を共有し、より良い実践を構築します。
  • 雇用と構築能力。
  • 定期的に会合。
  • コミュニティ憲章を作成します。
  • コミュニティを進化させましょう。

実践共同体をどのように始めますか?

企業の実践共同体を作成するためのトップ10のヒント
  1. 明確な目的または目的を念頭に置いてください。
  2. 実践計画またはインフラストラクチャの企業学習コミュニティを確立します。
  3. 各メンバーがテーブルにもたらす経験と知識に注意してください。
  4. 全会員を対象とした紹介会を開催します。
  5. モデレーターは、実践の学習コミュニティの成功の鍵です。

実践共同体の意味は何ですか?

実践共同体とは、自分がしていることに関心や情熱を共有し、定期的に交流しながらそれをより良く行う方法を学ぶ人々のグループです。この定義は、人間の学習の根本的な社会的性質を反映しています。それは非常に広いです。

実践の中心は何ですか?

実践共同体とセンターオブエクセレンスの違い。チーム全体で優れた実践を促進するために、組織は多くの場合、センターオブエクセレンスまたは実践コミュニティを設立します

エッセンシャルSAFeから始めることが推奨されるのはなぜですか?

答えはEssentialSAFeです
SAFeを実装するための開始点を提供し、フレームワークの利点の大部分を実現するために必要な最も重要な要素について説明します。この基盤が整った後でのみ、 SAFeの他の3つの構成を検討する必要があります。

学習マイルストーンはどのように使用できますか?

PIに加え、他の学習マイルストーンを使用して、顧客のニーズを満たし、ビジネスの価値を生み出すソリューションを構築するという中心的な目標サポートできます。

プログラムの予測可能性の尺度は何に基づいていますか?

プログラムの予測可能性の測定。ビジネスバリュー(BV)の目標で表現されているさまざまなチームの総合的パフォーマンスに基づいて、ARTの全体的な予測可能性を追跡することが重要です。 Program Predictability Measureメトリックは、計画されたBVに対して達成された実際のBVの比較分析を示します。

アジャイル製品の提供の3つの側面は何ですか?

図1に示すように、アジャイル製品の配信には3つの側面があります。顧客中心主義とデザイン思考–顧客中心主義は、顧客をすべての意思決定の中心に置き、設計思考を使用して、ソリューションが望ましく、実行可能で、実行可能で、持続可能であることを保証します。

アジャイルのMVPとは何ですか?

意味。最小実行可能製品( MVP )は、新製品開発における学習の影響を強調するリーンスタートアップの概念です。 Eric Riesは、 MVPを新製品のバージョンとして定義しました。これにより、チームは最小限の労力で顧客に関する検証済みの学習を最大限に収集できます。

ビッグルームトレーニングの2つの利点は何ですか?

ビッグルームトレーニングには、加速学習、共有体験、費用対効果、集合学習など、いくつかの利点があります。

レースSAFeとは何ですか?

リーンアジャイルセンターオブエクセレンス( LACE )は、 SAFeリーンアジャイルの作業方法の実装に専念する小さなチームです。多くのリーンアジャイル変更エージェントをSAFeプログラムコンサルタント(SPC)としてトレーニングする

バリューストリームを中心に整理することの3つの利点は何ですか?

なぜバリューストリームで人々を組織化するのですか?
  • ハンドオフと遅延が少なくなり、チームはより小さなバッチサイズで作業できるようになります。
  • タスクの完了に重点を置くプロジェクトではなく、価値の提供に重点を置く長期的で安定したチームを可能にします。
  • より迅速な学習とより短い市場投入までの時間を可能にします。

模範を示すことの2つの側面は何ですか?

リーダーは、次の方法を使用して模範を示し、フォロワーを鼓舞します。
  • #1チームの話を聞いてください。
  • #2コマンドのチェーンを尊重します。
  • #3手を汚す。
  • #4約束された結果を実現します。
  • #5競合をすばやく解決します。
  • #6人を大切にする。
  • 組織のまとまり。
  • 尊重し、信頼します。

ソリューションのバックログの責任者は誰ですか?

製品管理はプログラムバックログを担当し、ソリューション管理はソリューションバックログを担当します。

フローを実装するための3つの主キーは何ですか?

フローを実装するための3つの主要な鍵は次のとおりです。
  • 仕掛品(WIP)の視覚化と制限
  • 作業項目のバッチサイズを減らします。
  • キューの長さを管理します。

リーンアジャイルセンターオブエクセレンスとは何ですか?

リーン-アジャイルセンターオブエクセレンス(LACE)は、 SAFe-アジャイルの働き方の実装に専念する小さなチームです。アジャイルプラクティスと最高のビジネス成果を得る-それは、多くの場合、名前だけでアジャイルを実践する企業や、完全にリーンを採用することにコミットそれらの間の重要な差別化要因の一つです。