ビジネスの俊敏性とは、「初期の安定した構成を採用することにより、変化に迅速に対応するビジネスシステムの能力」を指します。ビジネスの文脈では、敏捷性とは、生産的かつ費用効果の高い方法で市場や環境の変化に迅速に適応する組織の能力です。

同様に、アジャイルはどのようにビジネスを支援しますか？アジャイル手法は、機能を構築するだけでなく、真のビジネス価値を推進することに重点を置いています。アジャイル手法はまた、成果よりも成果を重視します。つまり、チームの目標は常に、クライアントのビジネス目標を達成するための最も効率的で最も簡単な方法を見つけることです。

このように、アジャイル企業の例は何ですか？

アジャイル企業は、市場の変化に迅速に適応する能力を備えたビジネスです。アジャイル企業の特徴を特定する重要な要素がいくつかあります。

アジャイルの考え方とは何ですか？

アジャイルマインドセットは、アジャイルな作業環境をサポートする一連の態度です。これらには、尊重、コラボレーション、改善と学習のサイクル、所有権の誇り、価値の提供への集中、変化に適応する能力が含まれます。