Baldrige Awardにはいくつのカテゴリーがありますか?

質問者:Noriko Braunel |最終更新日:2020年4月7日
カテゴリ:ビジネスおよび金融経営管理
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賞は、製造、サービス、中小企業、教育、ヘルスケア、非営利の6つのカテゴリーで毎年授与されます。この賞は、品質管理の提唱者である故マルコム・バルドリッジ商務長官にちなんで名付けられました。

また、知っておくべきことは、ボールドリッジ賞の基準は何ですか?

7つのMBNQA基準カテゴリ受信者は、7つの分野での達成と改善に基づいて選択されます。これは、パフォーマンスエクセレンスのボールドリッジ基準:測定、分析、および知識管理:組織がデータを使用して主要なプロセスをサポートしパフォーマンスを管理する方法です。

また、パフォーマンスの卓越性のためのボールドリッジ基準の7つのカテゴリは何ですか?以下は、パフォーマンスエクセレンス基準の7つのカテゴリすべて(リーダーシップ、戦略、顧客、測定、分析、および知識管理、労働力、運用、および結果)の個々の質問に対する回答を作成するための7つのステップです。

同様に、人々は、マルコム・ボールドリッジ賞のさまざまな評価カテゴリーは何ですか?

Malcolm Baldrige National Quality Award毎年、製造、サービス、中小企業、教育、ヘルスケア、非営利の6つのカテゴリで合計18のが授与されます。全体の制限である18以内では、個々のカテゴリのに制限はありません。

ボールドリッジの原則は何ですか?

彼が擁護した原則—イノベーション、起業家精神、顧客主導の卓越性、誠実さ、先見の明のあるリーダーシップ、価値の創造、敏捷性、社会的責任、そして未来への焦点—は、ボールドリッジ原則として知られるようになりました。一言で言えば、それらはすべて「品質」を指しています。

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品質賞とは何ですか?

品質賞とは何ですか。 1.組織の業績に対する卓越性を表彰する賞。通常、品質システムを評価した後、政府や営利団体から提供されます。

Baldrige Awardはどのように機能しますか?

Baldrige Awardは、製品やサービスの卓越性だけに報いることを目的としたものではありません。品質の結果は重要です。利用可能な1,000ポイントのうち250ポイントは、製品、サービス、プロセス、サプライヤー、および顧客満足度の結果です。しかし、の大部分は管理システムとプロセスに焦点を当てています。

Baldrigeのコアバリューとコンセプトは何ですか?

重要な価値を持っているのはコアバリューとコンセプトです
  • ビジョナリーリーダーシップ。
  • 顧客主導の卓越性。
  • 組織的および個人的な学習。
  • 労働力とパートナーを大切にする。
  • 機敏。
  • 未来に焦点を当てます。
  • イノベーションのための管理。
  • 事実による管理。

ボールドリッジモデルとは何ですか?

Baldrige Excellence Frameworkは、組織の規模に関係なく、製造、サービス、中小企業、非営利、政府のいずれの部門であっても、組織に次のことを可能にします。目標を達成する。結果を改善します。計画、プロセス、決定、人、行動、結果を調整することで、競争力を高めます。

Baldrige Awardは誰が申請できますか?

ボールドリッジ賞受賞者の資格
彼らは唯一のフィードバックのため、希望する場合には5年後、受賞者は、裁定申請するです。同様に、サブユニットがBaldrige Awardを受賞した場合、そのサブユニットとそのすべてのサブユニットは5年間申請する資格がありません。

ボールドリッジ賞が重要なのはなぜですか?

Baldrige Awardの主な目的は、次のとおりです。卓越したパフォーマンスの重要性についての認識を高める。卓越したパフォーマンスを示している企業を認識し、この情報を他の組織に渡して、自社のニーズに合わせて調整します。

マルコム・ボールドリッジ賞を申請するにはどうすればよいですか?

連邦政府のウェブサイトはしばしばで終わります。政府または。ミル。ボールドリッジ賞の申請方法
  1. 2020年の期日。資格認定パッケージ。
  2. ステップ1:資格認定パッケージを提出します。
  3. ステップ2:アワード申請パッケージを提出します。

マルコム・ボールドリッジ賞を創設したのは誰ですか?

Malcolm Baldrige National Quality Awardは、米国の企業や組織の商品やサービスの品質向上を促進するために議会によって設立されました。 1987年のマルコムバルドリッジ国家品質改善法(公法100-107)の目標は、米国企業の競争力を強化することでした。

ボールドリッジトレーニングとは何ですか?

BETEはあなたがパフォーマンスエクセレンスボルドリッジ基準を使用する方法を学習しますこれで、高度にインタラクティブなトレーニングの経験です。組織のプロセスを評価し、組織の結果を評価し、そして。組織の改善に役立つ実用的なフィードバックを作成します。

Malcolm Baldrige National Quality Awardを2回受賞した唯一のサービス会社はどれですか?

MEDRAD社、バイエルヘルスケア社の事業は、11月23日に複数回の名門マルコム・ボルドリッジ国家品質賞を受けた唯一の5つの企業のエリートグループに参加しました。

品質コストの分析を正当化する基本的な仮定は次のうちどれですか?

3つの基本的な仮定は、品質のコストの分析を正当化します。(1)障害が発生し、(2)予防がより安価であり、(3)パフォーマンスを測定できます。内部障害コスト:システム内で発生した欠陥のコスト:スクラップ、手直し、修理。

卓越したパフォーマンスとは何ですか?

卓越したパフォーマンスとは、組織のパフォーマンス管理への統合されたアプローチを指し、その結果、顧客と利害関係者に絶えず向上する価値を提供し、組織の持続可能性に貢献します。全体的な組織の有効性と能力の向上。

マルコム・ボールドリッジ賞を受賞した企業はどれですか?

ボールドリッジ賞の受賞者
受賞者セクタ
2004年オクラホマ州タルサのバマ会社製造
Texas Nameplate Company、Inc。、テキサス州ダラス小規模なビジネス
ケネスW.モンフォートビジネスカレッジ、コロラド州グリーリー教育
ロバートウッドジョンソン大学病院ハミルトン、ニュージャージー州ハミルトン健康管理

ボールドリッジプロセスとは何ですか?

ボールドリッジの概要
Baldrigeは、組織のパフォーマンスを改善し、持続可能な結果を​​得るためのフレームワークを提供します。組織が大小、サービスまたは製造、教育またはヘルスケア、政府または非営利団体であるかどうかにかかわらず、1つのサイトまたは世界中の場所があり、 Baldrigeはあなたのために働くことができます。

Studerの原則は何ですか?

2ステューダーグループの九原則®は、所望の結果を達成するために配列決定ステップバイステップのプロセスを組織に提供しています。詳細については、studergroup.comを訪問し、上で検索し、「九原則®。」 3Studer Groupの5つの柱には、人、サービス、品質、財務、成長が含まれます。

ビジネスの卓越性の基準は何ですか?

カテゴリは、リーダーシップ、戦略計画、顧客や市場の焦点、情報や分析、人材フォーカス、プロセス管理とビジネス結果です。モデルは、一般にボールドリッジモデル、ボールドリッジ基準、またはパフォーマンスエクセレンスの基準としても知られています。