オーバーランの合計を関連する収益の合計で割ると、予備費に使用する割合がわかります。このパーセンテージを使用して、現在および将来のプロジェクトのために予約する必要がある金額を計算します。ほとんどの企業では、この割合はプロジェクトの予算の3％から5％になります。

上記のほかに、予備費はいくらですか？経験豊富なコスト見積もり担当者またはコストエンジニアおよび積算士のほとんどは、偶発事象を次のように定義しています。結果、全体として、追加で

また、不測の事態に備えていくら予算を立てるべきかと尋ねられるかもしれません。

ほとんどの建設プロジェクトは、不測の事態を判断するために、総予算の5％から10％の割合を使用します。通常、それは発生する可能性のある追加費用をカバーします。ただし、プロジェクトの規模によっては、それよりも低いレートを使用することはしばしば悪い考えです。

不測の事態は大変な費用ですか？

ハードコスト緊急ハード原価緊急の定義は、仕事のための最終的なプロジェクト予算で示したものプロジェクトのための様々なGMPの契約の下で行わなければ以上のハードコストをカバーするための予備的なプロジェクトの予算でそのように示される量を意味します。