プロジェクトORGANIZATION構造Aのプロジェクト組織が連携し、プロジェクト活動の実施を促進する構造です。その主な理由は、混乱、重複、競合を最小限に抑えて、チームメンバー間の相互作用を促進する環境を作成することです。

また、なぜプロジェクトに構造が必要なのかと疑問に思う人もいるかもしれません。 OBSプロジェクト構造は、さまざまなレベルのプロジェクト管理を従業員に提供します。誰かがプロジェクトマネージャーの役​​割に足を踏み入れて社長に就任することから、さまざまなレベルの詳細、報告、およびあなたの権限のレベルに一致するプロジェクトKPIまで。

したがって、プロジェクト管理における最良の組織構造は何ですか？

組織の構造は、プロジェクトの管理方法と実行方法に影響します。また、プロジェクトマネージャーとしての仕事を遂行するために必要な権限と範囲にも影響を与える可能性があります。 3つの一般的な組織構造があり、プロジェクトマネージャーは、機能、プロジェクト、およびマトリックスのすべてで機能します。

プロジェクトの組織と構造をどのように確立できますか？

プロジェクトの組織構造を確立するデリバリーチームの効果的な組織図を確立し、チームメンバーの役割と責任を定義します。プロジェクトの立ち上げに必要な作業スペースと設備が整っていることを確認してください（立ち上げ資料のガイドライン）。