職場での評価の準備をするにはどうすればよいですか？
質問者：Febe Arzubia |最終更新日：2020年4月11日
カテゴリ：ビジネスおよび財務人材
ここでは、業績評価の準備に役立つヒントをいくつか紹介します。
- 基本的な情報を収集します。
- パフォーマンスジャーナルのメモを確認します。
- あなたの成果のリストを準備します。
- 自己評価を行います。
- 開発のための領域のリストを準備します。
- 次の期間のドラフト目標。
- 準備を上司と共有します。
業績評価を最大限に活用するための10の方法
- それが必要であることを認めます。
- コンテキストについて考えてください。
- あなたの仕事に対するあなたの態度を評価してください。
- ウィッシュリストを作成します。
- それが起こることを確認してください。
- 準備。
- ファローアップ。
- あなたの未来を考えてください。
上記のほかに、職場での評価とは何ですか？評価は、職場での業績を分析する正式な機会であり、キャリアプランについて雇用主と話す機会も提供します。評価は法律で義務付けられていませんが、あなたとあなたの雇用主の両方が進捗状況を確認し、より広い仕事の問題について話し合うのに役立ちます。
同様に、鑑定で何について話し合いますか？
次の業績評価で言うべき10のこと
- あなたの業績について話します。
- レイズについて話します。
- 事業の発展についてお尋ねください。
- 明確な目標を設定します。
- 上司にフィードバックを提供します。
- どのように助けることができるか尋ねてください。
- あなたがあなたの仕事をするのに必要なツールを提案してください。
- あなたの未来について話し合う。
あなたは評価で何を書きますか？
自己評価の書き方
- あなたの成果を強調します。
- データを収集して、成果を紹介します。
- 会社に自分を合わせます。
- 間違いを客観的に振り返ります。
- 目標を設定します。
- 改善する必要があるものは何でも求めてください。
- セカンドオピニオンを取得します。
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効果的な業績評価の3つの基本的な機能は何ですか？
業績評価には、次の3つの基本的な機能があります。（1）各人の業績について適切なフィードバックを提供する。 （2）より効果的な作業習慣に向けて行動を修正または変更するための基礎として機能すること。 （ 3 ）将来の仕事の割り当てを判断するためのデータをマネージャーに提供し、
良い自己評価の例をどのように書きますか？
- 誇りに思う。自己評価の主な目標の1つは、あなたの業績を強調し、専門能力開発のマイルストーンを思い出すことです。
- 正直で批判的であること。自己評価は、勝利を強調することだけではありません。
- 継続的に成長に努めます。
- あなたの成果を追跡します。
- プロフェッショナルになりましょう。
鑑定中にどのように話しますか？
鑑定人のためにすべきこと
- 心を開いて座り、フィードバックを積極的に受け止めてください。上司に同意しない場合は、証拠を持って話してください。
- 来年のパフォーマンスをどのように改善できるかをメモしておいてください。
- あなたのキャリアの成長について話してください。
- 鑑定士は会社の方針に拘束されていることを理解してください。
評価にはどのような強みを含める必要がありますか？
強さ
- 会議や会議に常に時間どおりに（または早めに）。
- 各就業日の開始に迅速かつ時間通りに。
- 職場や会議に時間通りに到着することにより、他者を尊重します。
- 可能な限りスケジュールを順守します。
- ノーコール、ノーショーの従業員ではありませんでした。
評価の質問にどのように答えますか？
業績評価の質問に答えるときに犯さない間違い：
- 漠然としないで、より具体的にしてください。
- あなたの雇用主にあなたを分析させ、フィードバックを与えましょう。
- 他の従業員と自分を比較しないでください。
- 「それは私の仕事ではない」という言葉は絶対に使わないでください
- それを求めないでください（昇給）「専門家はそう提案します！」
年次業績評価サンプルの自己評価をどのように作成しますか？
10の年次業績評価従業員の自己評価の例
- 目標の達成を評価します。マネージャーと協力して、今年達成するための目標を設定している可能性があります。
- あなたの業績を説明してください。
- 改善すべき領域を特定します。
- 専門能力開発の分野を提案します。
鑑定のポイントは何ですか？
不動産鑑定は、住宅、マンション、商業用不動産、空き地などの推定市場価値を決定するために必要です。これは、誰かが決定を下すのを支援するために使用されます。彼らは、家、コンドミニアム、商業用不動産、または空き地でお金を購入、販売、保険、または貸与することを検討している可能性があります。
鑑定評価書はどのように作成しますか？
ここでは、業績評価の準備に役立つヒントをいくつか紹介します。
- 基本的な情報を収集します。
- パフォーマンスジャーナルのメモを確認します。
- 成果のリストを作成します。
- 自己評価を行います。
- 開発分野のリストを作成します。
- 次の期間のドラフト目標。
- 準備を上司と共有します。
あなたは評価で何を言うべきではありませんか？
業績評価中に絶対に言わない11のこと
- 「それは私のせいではありませんでした」自分を守るのは人間の本性です。
- "はいはいはい"
- 「あなたが言った/あなたがした…」
- "しかし…"
- 「それは本当にチームの努力でした」
- 「これは公平ではありません」
- 「昇給してもいいですか？」
- 「それは私の仕事の説明の一部ではありません」
業績評価で何をすべきではありませんか？
そのことを念頭に置いて、これらのレビュー中に行うべきではないことがいくつかあります。
- ネガティブにのみ焦点を当てます。業績評価の目的は、従業員に自分が正しく行っていることと、改善の余地がある場所を伝えることです。
- 具体的な解決策を提供せずに批判する。
- 従業員が応答する機会を拒否します。
業績評価の目標には何を書きますか？
パフォーマンスレビューでのSMARTゴールの使用
頭字語は、具体的、測定可能、達成可能、関連性があり、タイムリーな目標コンポーネントに分類されます。 SMARTの目標は、マネージャーが成功を評価するのを容易にしますが、従業員が期待とより大きなものに向けて取り組む方法を明確に理解するのにも役立ちます。 業績評価の例で何を書くべきですか？
パフォーマンスレビュー–基本
- ポジティブで正直になりましょう。できるだけ前向きであることが重要ですが、正直であることも不可欠です。
- 双方向通信。
- 特定の達成可能な目標を設定します。
- 成果。
- 対人能力。
- 出席と時間厳守。
- コミュニケーションスキル。
- 協力とコラボレーション。
業績評価の例で何を書きますか？
業績評価はどのように見えるべきですか？
- コミュニケーション。
- コラボレーションとチームワーク。
- 問題解決。
- 仕事の質と正確さ。
- 出席と信頼性。
- 目標を達成し、期限を守る能力。
前回の業績評価で設定した目標をどのように達成しましたか？
Q：前回の業績評価で設定した目標をどのように達成しましたか？あなたが達成しませんでしたが、あなたが上で良い進歩を遂げ目標が存在する場合を説明する準備ができています。また、チームに設定された目標の進捗状況も考慮してください。
業績評価でどのように身を守るのですか？
ネガティブな業績評価中に身を守る必要がありますか？
- 会話の権利を開始します。重要なのは、過度に感情的または防御的になるのではなく、落ち着いて平静を保つことです。
- 次に、例を使用して防御をバックアップします。
- そして、あなたが本当に聞いていることを確認してください。
どうすれば評価を向上させることができますか？
評価を強化する8つの方法は次のとおりです。
- 鑑定士があなたの近所を知っていることを確認してください。
- あなた自身の比較可能なものを提供してください。
- 最も価値のあるものを知ってください。
- 修正を文書化します。
- あなたの町を話してください。
- 上階と下階を区別します。
- 掃除。
- 鑑定士にいくらかのスペースを与えてください。
優れた業績評価の4つの重要な要素は何ですか？
目的、結果、説明責任、チームワークの4つの要素は、パフォーマンス文化の基盤として使用する必要があります。