不測の事態へのアプローチは、最も適切な管理スタイルは状況のコンテキストに依存し、単一の厳格なスタイルを採用することは長期的には非効率的であることを示唆する管理理論です。

さらに、コンティンジェンシー理論とはどういう意味ですか？コンティンジェンシー理論。コンティンジェンシー理論は、企業を組織したり、企業を主導したり、意思決定を行ったりするための最良の方法はないと主張する組織論です。代わりに、最適な行動方針は、内部および外部の状況に依存します（依存します）。

続いて、リーダーシップへの偶発的アプローチとは何かという質問もあります。

リーダーシップのコンティンジェンシー理論は、リーダーの有効性は、彼または彼女のリーダーシップのスタイルが状況にどのように一致するかに依存すると述べています（リーダーシップ理論、nd）。つまり、リーダーは自分がどのようなリーダーシップのスタイルと状況で成功しているかを知る必要があります。

コンティンジェンシーとは、マネージャーにとってのコンティンジェンシー理論の意味は何ですか？

ステップ1/3 。不測の事態。それは、組織の作業にマイナスの影響を残すだろう潜在的なイベントを指します。財務マネージャーは、組織の運営に関連する将来のリスクとその結果を確認します。