同様に、ゼロベースの予算編成とは何ですか？従来の予算編成とはどのように異なりますか？

従来の予算とゼロベースの予算の最も重要な違いは、従来の予算では、前年の支出が考慮されているため、コストが最小ではないということです。ただし、ゼロベースの予算編成では、開始点がゼロと見なされるため、コストを実際に最小限に抑えることができます。

第二に、ゼロベースの予算編成の長所と短所は何ですか？主な利点は、柔軟な予算、集中的な運用、低コスト、およびより統制のとれた実行です。不利な点には、リソース集約の可能性、知識のあるマネージャーによる操作、および短期計画への偏見が含まれます。

第二に、ゼロベースの予算編成とはどういう意味ですか？

ゼロベースの予算編成（ZBB）は、新しい期間ごとにすべての費用を正当化する必要がある予算編成の方法です。ゼロベースの予算編成のプロセスは「ゼロベース」から始まり、組織内のすべての機能がそのニーズとコストについて分析されます。

ゼロベースの予算編成の特徴は何ですか？

ゼロベースの予算編成の機能

• ゼロベース。 ZBBは、毎年、各プロジェクト/プログラムの予想支出はゼロから開始する必要があるという原則に基づいています。
• 焦点は活動/プログラムにあります。
• 裁量費用に最適です。
• 意思決定パッケージ。
• 費用効果が高い。
• ボトムアップアプローチ。
• 説明責任。