従業員の離職がどのように発生するかを見てみましょう。

• 貧弱な管理。建設的なフィードバック、認識、および1対1の時間の欠如は、不十分な管理の重要な特徴です。
• キャリアの成長の欠如。従業員は仕事に「行き詰まっている」と感じています。
• コミュニケーション不足。
• 支払い。
• 認識の欠如。
• 貧弱なリーダーシップ。
• トレーニングの欠如。
• 過度のワークロード。

同様に、従業員の解雇にはいくらかかりますか？撤退Aの費用は、従業員のコスト団体に年俸内のすべてのためのおよそ$ 3,400 $ 10,000外れます。離職した従業員は、生産性の低下により、米国経済に年間最大3,500億ドルのコストをかけています。

また、解雇された従業員を取り除くにはどうすればよいですか？

離職した従業員に対処するのがあなたの責任であるときに何をすべきかを理解することは、一部のマネージャーにとって少し問題になる可能性があります。

1. 冷静さを保ちながら、問題に注意してください。
2. 会話に参加し、小さな話を切り取りますが、懸念を示します。
3. 彼らが実際に何を望んでいるかを調べてください。
4. ある種のアクションを提供します。
5. それらをサポートします。

従業員が解雇されているかどうかをどのように判断しますか？

積極的に解雇された従業員の兆候のいくつかを次に示します。

1. 生産性の低下。離脱の最も明白な兆候は、従業員の生産性のレベルの低下です。
2. 撤退。
3. 休憩が多すぎます。
4. 仕事に遅れるか、出発するのが早い。
5. 病気休暇を取りすぎます。
6. 貢献する興奮や動機はありません。