継続的デリバリーパイプラインSAFeを実装するための最小限の実行可能な改善ステップは何ですか?
質問者:Dimitry Mai |最終更新日:2020年6月28日
カテゴリ:ビジネスおよび金融製造業
叙事詩の仮説に基づいて、次のステップは、最小実行可能製品(MVP)を実装することです。これは、仮説を検証または無効化するために必要な最小ステップです。全体提供するために必要な最小限の機能セットが、最低限のソリューションに安全で、この転送。
それでは、継続的デリバリーパイプラインはSAFeをどのように可能にしますか?SAFe継続的デリバリーパイプラインモデルは、継続的探索、継続的インテグレーション、継続的展開、オンデマンドリリースの4つの側面を通じて価値の流れを示しています。 Continuous Exploration(CE)は、構築する必要のあるものに整合性を持たせることに重点を置いています。
同様に、継続的デリバリーパイプラインとは何ですか?名前が示すように、継続的デリバリーパイプラインは、自動化されたビルド、テスト、およびデプロイメントが1つのリリースワークフローとして調整される継続的パラダイムの実装です。より明確に言えば、CDパイプラインは、コードの変更が本番環境に移行するために実行する一連のステップです。
さらに、継続的デリバリーパイプラインは、継続的リファクタリングを可能にするものは何ですか?
継続的なリファクタリングにより、ソフトウェア資産への企業の投資の耐用年数を可能な限り延長することができ、ユーザーは今後数年間、価値の流れを体験し続けることができます。リファクターにより、システムが将来のビジネスニーズを満たし続けることを保証するために、緊急の設計が可能になります。
SAFeアジャイルで実行可能な最低限の製品は何ですか?
最小実行可能製品とは、「チームが最小限の労力で顧客に関する検証済みの学習を最大限に収集できるようにする新製品のバージョン」です。
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SAFe実装ロードマップの最後の3つのステップは何ですか?
図1.SAFe実装ロードマップ
- 転換点に到達する。
- リーンアジャイル変更エージェントをトレーニングします。
- エグゼクティブ、マネージャー、リーダーをトレーニングします。
- リーンアジャイルセンターオブエクセレンスを作成します。
- バリューストリームとARTを特定します。
- 実装計画を作成します。
- ARTローンチの準備をします。
- チームをトレーニングし、ARTを起動します。
イネーブラーストーリーの2つのタイプは何ですか?
イネーブラーストーリーには、次のような他の多くのタイプがあります。リファクタリングとスパイク(従来はXPで定義されていた)開発/展開インフラストラクチャの構築または改善。
継続的展開をどのように実現しますか?
開発をスピードアップする方法に関する追加のヒントがある場合は、コメントを残してください。
- テスト、テスト、テスト–しかし、それについては賢くしてください。
- 小さなサービスを構築します。
- 展開を自動化します。
- ロールバックを自動化します。
- ステージングにデプロイします。
- ステージング環境を使用します。
- 本番環境に自動的にデプロイします。
- 結論。
継続的展開をどのように実装しますか?
考えられる継続的デリバリー手順の1つは、次のとおりです。
- コードをVCS(GIT、SVNなど)にコミットします
- すべての静的分析を実行します。
- すべての単体テストを実行します。
- Dockerコンテナをビルドします。
- テスト環境にデプロイします。新しいバージョンでコンテナを実行します。
- 実稼働環境にデプロイします。新しいバージョンでコンテナを実行します。
なぜ事業主はPIの目標に価値を割り当てるのですか?
PIの目標とビジネス価値を伝える
PI計画中に目標が最終決定されると、ビジネスオーナーは、対面の会話でチームの個々の目標のそれぞれにビジネス価値を共同で割り当てます。ビジネス価値は、計算ではなく割り当てられ、実行に関する考慮事項への入力として機能します。 SAFeリリース戦略とは何ですか?
リリースでは、ソリューションをエンドユーザーに一度にまたは段階的に提供するために必要なプラクティスについて説明します。安定化と運用では、ソリューションが機能的および非機能的な観点から適切に機能していることを確認するために必要なプラクティスについて説明します。
PIロードマップとソリューションロードマップの違いは何ですか?
SAFeは、2種類のロードマップを定義しています。短期的なPIロードマップと長期的なソリューションロードマップです。ソリューションロードマップは、ソリューションビジョンを長期にわたって達成するために必要な主要なマイルストーンと成果物を示す、より長期的な(多くの場合は複数年にわたる)ビューを提供します。
なぜビジネスオーナーはチームにビジネス価値を割り当てるのですか?
PI計画後の道のりは避けられない紆余曲折があるため、目標にビジネス価値を割り当てることで、チームはトレードオフやスコープの微調整を行うことができます。要するに、それは彼らが可能な限り最大のビジネス上の利益を提供することを可能にします。
機能を中心にチームを編成することの最大の欠点は何ですか?
機能チームによる編成
コンポーネント編成の大きな欠点は明らかです。それは価値の流れを遅くします。システム機能の大部分は、構築、展開、および最終的にリリースするためにコンポーネントチーム間の協力を必要とする依存関係を作成します。 継続的デリバリーを構成するコンポーネントは何ですか?
継続的デリバリーのこれらの構成要素は次のとおりです。
- 継続的な開発と統合、
- 継続的テスト。と。
- 継続的リリース。
大規模ソリューションSAFeにおけるプロダクトマネージャーの2つの役割は何ですか?
製品管理には、プログラムバックログに対するコンテンツ権限があります。彼らは、顧客のニーズを特定し、機能に優先順位を付け、プログラムかんばんを通じて作業を導き、プログラムのビジョンとロードマップを作成する責任があります。
ソリューションSAFeからリリース要素を分離することの利点は何ですか?
ソリューションからリリース要素を分離することの利点は何ですか?これにより、さまざまなソリューション要素をさまざまな時間にリリースできます。フィボナッチ数列は1つだけです。これは、前の2つの番号を加算して、シーケンス内の次の番号を取得することによって形成されます。
SAFeの2つのコアバリューは何ですか?
コアバリュー。アラインメント、組み込みの品質、透明性、およびプログラム実行の4つのコアバリューは、 SAFeの有効性の鍵となる基本的な信念を表しています。これらの指針となる原則は、 SAFeポートフォリオに参加するすべての人の行動と行動を決定するのに役立ちます。
継続的デリバリーパイプラインでのデプロイとリリースの違いは何ですか?
要約すると、継続的デリバリーは準備ができており、任意のプラットフォームでいつでも任意のバージョンをリリースできる状態ですが、継続的デプロイは継続的にデプロイできます。どちらも、小さな頻繁な変更に取り組み、フィードバックを得るフレームワークを提供するアジャイルプロセスを必要とします。
システムデモの主な理由は何ですか?
システムデモは、アジャイルリリーストレイン(ART)のすべてのチームによって提供される最新のイテレーションの新機能の統合ビューを提供する重要なイベントです。各デモは、ARTの利害関係者に、プログラム増分(PI)中の進捗の客観的な尺度を提供します。システムデモは重要なイベントです。
SAFeでのpi計画とは何ですか?
Program Increment( PI ) Planningは、ケイデンスベースの対面イベントであり、アジャイルリリーストレイン(ART)のハートビートとして機能し、ARTのすべてのチームを共有のミッションとビジョンに合わせます。
SAFeポートフォリオとは何ですか?
SAFeポートフォリオは、エンタープライズ内の特定のビジネスドメインの一連の開発バリューストリームを管理します。各開発バリューストリームは、企業がビジネス戦略を達成するのに役立つ1つ以上のソリューションを提供します。