これらには、モニター、普及者、そしてスポークスパーソンであることが含まれます。最後に、4つの決定的な役割があります。これらには、起業家、妨害ハンドラー、リソースアロケーター、そして交渉者であることが含まれます。

また、管理職とはどういう意味ですか？管理者の役割は、管理のタスクに関連する特定の動作です。管理者はこれらの役割を採用して、今説明した管理の基本機能（従業員の計画と戦略化、編成、管理、および指導と育成）を達成します。

これに加えて、3つの管理の役割は何ですか？

ミンツバーグは、対人、情報、決定の3つの領域にグループ化できる10の管理上の役割があることを示唆しています。対人関係の役割は、マネージャーが他の人と持つ必要のある関係をカバーします。このカテゴリー内の3つの役割は、表彰台、リーダー、連絡係です。

ミンツバーグの管理職は何ですか？

ミンツバーグの管理職の役割は、管理職が対人的、情報的、および決定的な役割に従事しているという概念に基づいています。対人関係の役割には、自分のグループの代表者（インスピレーションの源）であり、リーダーとして行動し、グループと他のグループとの間の連絡活動に従事することが含まれます。