チームの自律性を促進するための5つのヒントを次に示します。

1. 選択を確立します。選択は大きな動機付けとなるため、従業員が独自の方法で目標を達成するように促します。
2. 学習を奨励します。
3. 既存のスキルを使用します。
4. 聞いて。
5. 信頼を築きます。

また、自律性をいつ使用すべきかを知っていますか？第一に、他者からの干渉を排除して、自分自身の決定を下す権利としての自律性。第二に、自分自身の心の独立を通して、そして個人的な反省の後にそのような決定をする能力としての自律性。第三に、自律的な生活の理想的な方法として。

同様に、あなたは成功するためにあなたの役割に自律性を持っていますか？

自律性は、従業員の離職率を低下させるとともに、モチベーションと幸福を高めることも示されています。組織の文化は自律性がいかに成功に大きな役割を果たします。たとえば、一部の従業員はほとんど監視なしでうまく機能しますが、他の従業員は追加の指示が必要です。

自律性の利点は何ですか？

• より大きな幸福とエンゲージメント。
• すべての個人は説明責任を感じているため、最高のパフォーマンスを発揮したいと考えています。
• 従業員はより価値を感じます。
• 彼らは新しいスキルを学ぶ意欲を感じています。
• 生産性の向上。
• チームと組織文化のより大きな感覚。