重大なリスクを含む、クライアントのリスクを特定します。リスク評価と監査プログラムの手順との関連を文書化します。重大なリスクに特に対処する手順を設計および実行します。エンゲージメント全体を通して、リスク評価と監査計画を再検討してください。

さらに、リスク内部監査とは何ですか？リスクベースの内部監査（RBIA）は、主に活動またはシステムに含まれる固有のリスクに焦点を当て、定義されたリスク食欲レベル内でリスクが経営者によって管理されているという保証を提供する内部方法論です。

同様に、内部リスク評価を最もよく定義しているのはどれですか？

内部監査リスク評価。リスクアセスメントは、組織の目的を達成するためのリスクを特定および分析し、それらのリスクをどのように管理するかを決定することを目的としています。言い換えれば、それは何がうまくいかないかを分析したものです。

リスク管理における内部監査の役割は何ですか？

内部監査の役割には、リスク管理の評価と改善、企業の内部統制システムとガバナンスプロセスの評価という3つの主要な要素が含まれます。これらの要素には、適切なリスク評価と適用法および規制の遵守を確保するためのポリシーと手順が含まれます。