同様に、なぜ購買管理者の集団行動が米国の経済動向にこれほど強い影響を与えるのかという質問があります。

購買と供給管理はコストに関連しているため、供給管理者の集団行動は経済動向に影響を与えます。製品が低コストで入手できる場合、顧客は他のことにもっとお金を使うことができます。これは、原材料がより安価に入手できる場合に発生します

さらに、なぜ供給基盤の革新とリスク管理が、供給管理者の日をより多く消費する2つの将来の領域なのですか？ SCMを効率的にするためには、管理者が革新的なサプライチェーンプロセスを改善する方法を特定することが不可欠であるため、供給基盤の革新とリスク管理は、供給管理者の1日の多くの部分を消費します。

人々はまた、効果的な購買部門が組織の業績にどのように影響するかを尋ねます。

効果的な購買部門が組織のパフォーマンスに影響を与える可能性がある方法：購買プロセスに伴うコストを削減するのに役立ちます。購買部門はリスクを軽減し、供給のセキュリティを確保します。それは供給から分岐することによって行われます。

購買管理と供給管理の違いは何ですか？

購入は、商品やサービスの購入に焦点を当てた組織内の正式な慣行です。 10）サプライマネジメントは、企業の目標を達成するために購入した商品やサービスを戦略的に管理および配置する方法にすぎません。