どのタイプのコストが常に無関係ですか?

質問者:Keltoum Holschigin |最終更新日:2020年6月11日
カテゴリ:パーソナルファイナンスフィナンシャルプランニング
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埋没費用発生した費用であり、私たちにできることは1つではありません。これらのコストはすでに発生しているため、意思決定プロセスに関連することはありません。これらの費用は意味、彼らは常に無関係で、差動コストは決してありません。

人々はまた、意思決定において常に無関係なコストはどれくらいかと尋ねます。

コストは1つの決定に関連し得ると同じコストが別の決定は無関係であってもよいです。ただし、埋没費用常に無関係な費用です。

続いて、質問は、固定費は常に無関係ですか?一般的に言えば、ほとんどの変動は、選択された代替案に依存するため、関連性があります。固定費は、当面の決定がこれらの固定を変更するようなことを何も行わないことを前提とすると無関係です。

これに関して、常に関連するコストは何ですか?

関連するコストは、特定の経営判断に関連する費用であり、これは、その決定の結果として、将来的に変更されます。関連するコストの概念は、特定の意思決定プロセスから無関係な情報を排除するのに非常に役立ちます。

無関係なコストの例は何ですか?

無関係なコストとは、ある決定を別の決定に対して行うときに、将来変更されないコストです。無関係なコストの例としては、埋没費用、コミット済み費用、または間接があります。これらは回避できないためです。

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減価償却費は埋没費用ですか?

会計における埋没費用。会計における埋没費用の例は、固定資産(機械、設備など)、在庫、投資などの既存の資産の簿価です。減価償却、償却、および減損も埋没費用を表します。注意すべき重要な点として、埋没費用は本質的に固定する必要はありません。

将来のすべてのコストは意思決定に関連していますか?

説明するために:「すべての将来のコスト意思決定に関連している」というステートメントに関する同意または不同意。将来のコストが現在のレベルを超える現金の流入または流出をもたらす場合、それは関連性があると見なされます

減価償却は関連性のあるコストですか、それとも関連性のないコストですか?

減価償却や償却などの非現金項目は、キャッシュフローに影響を与えないため、ほとんどの種類の管理上の決定に無関係なコストとして分類されることがよくあります。

なぜ埋没費用は意思決定に関係がないのですか?

サンクコストが回収または変更とビジネスが被る可能性のある将来のコストとは独立してすることができないコストです。判決以来-作るプロセス-作りは唯一のビジネスの将来の進路に影響を与え、サンクコストは意思決定無関係でなければなりません。

減価償却は関連コストですか?

特定の経営判断の結果として犠牲になるキャッシュインフローは、関連するコストです。彼らは事業のキャッシュ・フローに影響を与えませんので、このような減価償却費などの非現金費用は関係ありません。

関連するコストと関連しないコストの違いは何ですか?

関連するコストは将来のキャッシュフローに影響を与えますが、無関係なコストは将来のキャッシュフローに影響を与えません。関連するコストの種類は、増分コスト、回避可能なコスト、機会費用などです。無関係なコストの種類は、コミットされたコスト、埋没費用、非現金費用、間接などです。

回避可能なコストとは何ですか?

回避可能なコストとは、プロジェクトまたはビジネスのコースを変更する決定がなされた場合に排除できるコストです。たとえば、多くの製品ラインを持つメーカーは、ラインの1つを削除して、人件費や材料費などの関連費用を取り除くことができます。

埋没費用とは何ですか?

埋没費用とは、企業が負担した費用であり、もはや回収することはできません。現在進行中のプロジェクトへの投資を継続する決定を行うとき、これらのコストを回復することはできませんので、サンクコストは、考慮すべきではありません。

関連するコストの特徴は何ですか?

関連するコストの特徴または基準:
  • 関連費用は、将来発生する費用です。取得原価は、意思決定とは関係のない埋没費用です。
  • コストは選択肢によって異なる必要があります。
  • キャッシュフロー項目と増分固定費のみが関係します。

ユニットあたりの関連コストをどのように見つけますか?

次に、この情報を予算または標準のコスト情報と比較して、組織が費用効果の高い方法で商品を生産しているかどうかを確認します。ユニットあたりコストは、生産プロセスで発生する変動と固定費を生産ユニット数で割ったものです。

固定費は関係がありますか?

固定費は、次の2つの場合にのみ意思決定に関連します。決定の結果として固定費が変更される場合。社内の財務規則で、すべての製品に一定レベルの固定費配分が必要な場合。

将来の費用はいくらですか?

将来のコスト。予想される支出額の推定定量化。たとえば、企業が将来の時間枠の予算を決定する場合、通常、必要なアイテムの将来のコストの見積もりが含まれます。

どのような費用が関係しますか?

関連するコストとは、決定を下すたびに変化するコストです。あなたは2つの選択肢があり、そしてあなたが代わりにBのAを選択した場合は、関連する費用は、これらが直接のキャッシュ・フローに影響を与え、コスト、お金が入ってくると廃業している選択肢B.に関連付けられているものとは異なるものになりますこれらのコストです。

過去と将来の費用はいくらですか?

過去の費用
実際のコストまたは取得原価は、過去のコストの記録です。将来の費用は予測に基づいています。ほとんどの経営上の決定に関連するコストは、将来のコストの予測または将来の状況に関する比較の組み合わせです。

差額費用は常に関連費用ですか?

関連コスト(回避可能コストまたは差額コストとも呼ばれます)は、検討中の代替案間で異なるコストです。

取得原価会計とは何ですか?

取得原価は、会計で使用される価値の尺度であり、貸借対照表上の資産の価値は、会社が取得したときの元のコストで記録されます。取得原価法は、一般に公正妥当と認められた会計原則(GAAP)に基づいて、米国の固定資産に使用されています。

機会費用とは何ですか?例を挙げて説明してください。

エコノミストがリソースの「機会費用」に言及するとき、それらはそのリソースの次に高い価値のある代替使用の価値を意味します。たとえば、映画を見に行くのに時間とお金を費やすと、家で本を読んでその時間を過ごすことはできず、他のことにお金を使うこともできません。