プロジェクト開始または要件文書とはどのような種類の文書ですか？
質問者：Milko Ruaidh |最終更新日：2020年3月4日
カテゴリ：ビジネスおよび財務のエグゼクティブリーダーシップと管理
プロジェクト開始文書を構成する文書には、プロジェクトの正当性を見つけることができるビジネスケース、コミュニケーション計画、およびプロジェクト計画が含まれます。プロジェクト開始文書は、プロジェクトブリーフとも呼ばれるスタートアップ文書の詳細バージョンも表します。
さらに、プロジェクトの開始段階で必要なプロジェクトドキュメントは、ドキュメントの1つの例を提供しますか？ドキュメントの1つの例を提供します。 PID（プロジェクト開始文書）には、プロジェクトのすべての主要な側面と、プロジェクトの管理方法が詳しく説明されています。 PIDは、プロジェクトを開始する前に、承認と承認のために上級管理職と利害関係者に送信されるドキュメントです。
上記のほかに、プロジェクトのドキュメントの種類は何ですか？最も一般的なプロジェクトドキュメントの10には、プロジェクトスケジュール、リスク管理、問題ログ、プロジェクト予算、コミュニケーションプラン、プロジェクトステータスレポート、プロジェクト憲章、会議の議題と議事録、品質保証（QA）テストプランが含まれます。とプロジェクト管理計画。
その中で、プロジェクト開始文書は何に使用されますか？
プロジェクト開始文書（PID）の目的は、キャプチャし、正しく定義して、プロジェクトを計画するために必要な基本的な情報の記録にあります。 PIDは、プロジェクトのマンデートと状態のプロジェクトが目指すと達成するために計画されているものと、これらの目的を満たすことの重要性の理由により拡大すべきです。
プロジェクト開始文書を作成するにはどうすればよいですか？
プロジェクト開始文書を作成するための7つの簡単なステップ
- コンテキストを提供します。
- プロジェクトパラメータを定義します。
- 詳細を定義します。
- プロジェクトの内訳構造とリソース計画を定義します。
- 誰が誰であるかを定義します。
- リスク、仮定、問題、依存関係を特定します。
- プロジェクト開始文書を共有します。
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プロジェクト開始文書はどのように見えますか？
プロジェクト開始文書を構成しているから、ドキュメントは、プロジェクトの正当化を見つけることが可能なビジネスケース、コミュニケーション計画とプロジェクト計画が含まれています。プロジェクト開始文書は、プロジェクトブリーフとも呼ばれるスタートアップ文書の詳細バージョンも表します。
ビジネスケースとプロジェクト開始文書の違いは何ですか？
プロジェクト開始文書は、一連の文書です。プロジェクトプロセスの開始時に作成されます。ドキュメントには、プロジェクト計画、管理戦略、および洗練されたビジネスケースが含まれます。アウトラインビジネスケースは、プロジェクトプロセスの開始時に作成されます。
プロジェクトマネージャーはどのようなドキュメントを作成しますか？
プロジェクトドキュメント。プロジェクト文書には、プロジェクト憲章、作業明細書、契約書、要件文書、利害関係者登録、変更管理登録、活動リスト、品質指標、リスク登録、発行ログ、およびその他の同様の文書が含まれます。
プロジェクトの開始段階には何が関係していますか？
プロジェクト開始フェーズは、新しいプロジェクトの開始を伴うため、プロジェクト管理ライフサイクルの最初のフェーズです。作成する目的、範囲、目的、および成果物を定義することにより、新しいプロジェクトを開始できます。全体として、新しいプロジェクトを適切に開始するために実行する必要がある6つの重要なステップがあります。
アプローチドキュメントとは何ですか？
アプローチドキュメントは、「ここにもそこにもありません」ドキュメントです。これは、ソフトウェアアプリケーション開発組織のプロジェクトマネージャー（ソフトウェア開発マネージャー）からビジネス組織のプロジェクトマネージャー（ベンダーマネージャー）に一般的に尋ねられる文書です。
どのようにプロジェクトを開始しますか？
プロジェクトを開始するための6つの簡単なステップ
- あなたの目標を定義します。まず最初に：達成したいことを決定します。
- チームメンバーを特定します。プロジェクトを開始するためのはしごの2番目のステップは、関与するさまざまなチームメンバーを特定することです。
- あなたの仕事を定義します。
- 計画を立てます。
- 委任する（賢く）
- 実行および監視。
プロジェクトスコープステートメントとは何ですか？
プロジェクトスコープステートメントは、プロジェクトの成果物の概要を示し、制約、仮定、および主要な成功要因を特定するための便利なツールです。適切に記述されたスコープステートメントは、プロジェクトの境界を明確に定義します。より良い解決策は、マインドマップを使用してスコープステートメントを文書化することです。
プロジェクト開始とは何ですか？
プロジェクトの開始とは、プロジェクト管理によるプロジェクトの作成であり、プロジェクトの目的、一次および二次目標、目標が達成されると予想される時間枠およびタイムラインの定義を伴います。プロジェクトマネジメントは、プロジェクト開始の段階でプロジェクトに追加項目を追加することができます。
プロジェクトの開始が重要なのはなぜですか？
プロジェクト開始の重要性。開始は、プロジェクト管理プロセスの最初のステップであり、スコープ管理プロセスの最初のステップです。プロジェクトを開始することを（正式に）承認し、プロジェクトを作業および組織の戦略的目標にリンクします。
プロジェクト戦略をどのように書きますか？
10の簡単なステップでプロジェクト計画を書く方法：
- プロジェクト計画の範囲と価値を理解します。
- 広範な調査を実施します。
- 難しい質問をしてください。
- プロジェクト計画の概要を作成します。
- チームと話し合ってください。
- 完全なプロジェクト計画を作成します。
- TeamGanttで計画を実行します。
- 計画を公開します。
プロジェクト計画テンプレートとは何ですか？
プロジェクト計画テンプレートは、必要に応じて単純または複雑にすることができます。静的なタイムラインまたは動的なガントチャートを含めることを選択し、アクションアイテムまたはビジネス目標に焦点を当てることができます。プロジェクト計画は、プロジェクト管理のコンテキストで最もよく使用され、ガントチャートを使用して、プロジェクトの変更に応じて進捗状況を計画および報告します。
プロジェクトの成果物とは何ですか？
成果物とは、顧客（内部または外部）に提供することを目的としたプロジェクトの結果として生成された有形または無形の商品またはサービスです。成果物は、レポート、ドキュメント、ソフトウェア製品、サーバーアップグレード、またはプロジェクト全体のその他の構成要素です。
プロジェクトの開発にはどのような情報が必要ですか？
プロジェクト計画に含める10の重要なステップ
- プロジェクト範囲。プロジェクトの目標と同様に、スコープは憲章で定義されており、プロジェクトマネージャーがプロジェクト計画でさらに洗練する必要があります。
- マイルストーンと主要な成果物。
- 作業分解図。
- バジェット。
- 人材育成計画。
- リスク管理計画。
- コミュニケーション計画。
- 利害関係者管理計画。
プロジェクト管理の調整とは何ですか？
仕立て屋。プロジェクトの管理アプローチに含まれるプロセスのサブセットを決定するためにテーラー、プロジェクト管理において、プロセスを選択する行為であり、プロジェクトの関連する入力および出力注意深く。プロセスの調整が完了すると、通常、展開が続きます。
プロジェクト定義文書とは何ですか？
プロジェクト管理、プロジェクト憲章、プロジェクト定義、またはプロジェクトの声明では、プロジェクトのスコープ、目的、および参加者のステートメントがあります。プロジェクトについての共通の理解を提供します。プロジェクトスポンサー、主要な利害関係者、およびプロジェクトチーム間の契約として機能します。
ドキュメントの種類は何ですか？
システムドキュメントの種類には、要件ドキュメント、ソースコードドキュメント、品質保証ドキュメント、ソフトウェアアーキテクチャドキュメント、ソリューション手順、および上級ユーザー向けのヘルプガイドが含まれます。ユーザードキュメントの種類には、トレーニングマニュアル、ユーザーマニュアル、リリースノート、インストールガイドが含まれます。
プロジェクトチェックリストとは何ですか？
プロジェクトチェックリストとは何ですか？プロジェクトチェックリストは、プロジェクト計画チェックリストに含めた項目が忘れられたり、アクションなしで残されたりしないようにするために使用されます。これは、何をする必要があるかを思い出させ、項目がリストからチェックされた後に何が行われたかを保証するのに役立ちます。