人材育成に関する現代の文献は、企業の人的資本のニーズを見積もるいくつかの一般的な方法を特定しています。これらには、経営判断、作業研究手法（ワークロード分析とも呼ばれます）、傾向分析、デルファイ手法、およびモデルベースの回帰分析が含まれます。

さらに、労働力のニーズを予測するさまざまな手法は何ですか？労働力のニーズの予測

• 傾向分析。傾向分析では、過去の組織の雇用レベルを調査して、将来の雇用レベルを予測します。
• 比率分析。
• ひっくり返す。
• 名目上のグループテクニック。
• デルファイ法。
• 経営判断。
• 統計的予測。
• コンピュータモデリング。

また、質問は、需要と供給の予測とは何ですか？

組織の将来のHRニーズ（需要）を予測するプロセスと、組織のポリシーおよび組織が運用される環境条件に関する一連の前提条件の下で、それらのニーズ（供給）をどのように満たすか。

HR予測の利点は何ですか？

計算による予測に基づく人材計画は、業務効率を改善し、ビジネスの収益性を高めることができます。人事計画には、その場で人員配置の決定を行うことは含まれていません。