ジョブ解析は、ジョブが実行されるコンテキストを収集し、分析内容やジョブの人間の要件について説明し、同様の処理です。このプロセスは、ジョブの配置を決定するために使用されます。ジョブの分析は、ジョブファミリー内のジョブの構成を定義します。

同様に、仕事の分析と仕事の評価の利点は何ですか？業績評価および評価プロセスのガイド：職務分析は、マネージャーが標準または望ましい成果を提供または実際の成果と比較することにより、従業員の業績を評価するのに役立ちます。これらのベースで、彼らは彼らのパフォーマンスを評価します。このプロセスは、誰をいつ宣伝するかを決定するのに役立ちます。

同様に、仕事の評価には何がありますか？

マクドナルドのオンジョブ評価（オンジョブエクスペリエンスとも呼ばれます）（またはOJE）には、研修生の管理職候補が地元のレストランで1日（午前11時から午後6時）を過ごし、代表者と話し、それが実際にどのようなものかを発見することが含まれます。シフトを行います。

仕事の分析例とは何ですか？

ジョブ分析ベースのフォームの例は、ジョブのタスクまたは動作をリストし、それぞれに期待されるパフォーマンスレベルを指定するフォームです。ほとんどの企業は、組織にとっての各仕事の相対的な価値または重要性に部分的に基づいて賃金を決定しています。