ただし、一般的に、チェックリストとは、いくつかの目的の1つでグループ化されたアイテムの詳細なリストを指します。さらに、チェックリストはプロジェクト内の個々のスケジュールイベント用に作成できますが、プロジェクト全体のチェックリストと連携して機能する必要があります。

第二に、プロジェクト選択モデルとは何ですか？プロジェクトの選択は、プロジェクトの個々のプロジェクトやグループを評価し、その後、親組織の目的が達成されるように、それらのいくつかのセットを実装するために選択するプロセスです。 ？モデルは問題の構造を表し、プロジェクトの選択と評価に役立ちます。

ここで、プロジェクトのチェックリストをどのように作成しますか？

まず、完璧なプロジェクト管理チェックリストの要点を以下に示します。

1. ビジョン、目標、および目的を設定します。
2. 利害関係者と会う。
3. 仕様と要件を収集します。
4. プロジェクト計画を作成します。
5. プロジェクト予算を作成します。
6. リソースを割り当てます。
7. スケジュールを作成します。
8. コミュニケーション計画を立てます。

主要なプロジェクト管理文書は何ですか？

プロジェクトドキュメント。プロジェクト文書には、プロジェクト憲章、作業明細書、契約書、要件文書、利害関係者登録、変更管理登録、活動リスト、品質指標、リスク登録、発行ログ、およびその他の同様の文書が含まれます。