ブランド拡張とライン拡張とは何ですか?

質問者:Desamparats Wickenhofer |最終更新日:2020年6月16日
カテゴリ:ビジネスおよび金融のマーケティングと広告
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ブランド拡張はマーケティング戦略であり、有名なブランドは同じブランド名を使用して、まったく関係のない製品カテゴリに入ります。ブランド拡張と同様に、ライン拡張も、ユーザーベースのより大きなチャンクをターゲットにすることでブランドエクイティを活用するために行われます。

それに対応して、ブランドラインの拡張とは何ですか?

ラインエクステンションは、会社が新しいフレーバー、フォーム、色、追加された材料、パッケージサイズなど、同じブランド名で同じ製品カテゴリに追加のアイテムを導入したときに発生します。これは、まったく異なる製品カテゴリの新製品であるブランド拡張とは対照的です。

また、拡張機能をどのようにブランド化するのかという質問もあります。成功の可能性を高めるために、どのブランドもいくつかのベストプラクティスに従う必要があります。

  1. ブランドエクイティを測定します。
  2. 潜在的なリスクを測定します。
  3. ビジネスコアコンピテンシーを活用します。
  4. マーケティングリサーチに投資する。
  5. ブランド拡張を論理的に適合させます。
  6. ブランド拡張戦略を作成します。

ここで、ブランド拡張の例は何ですか?

ブランド拡張またはブランドストレッチは、よく発達したイメージを持つ製品をマーケティングする会社が、異なる製品カテゴリで同じブランド名を使用するマーケティング戦略です。新製品はスピンオフと呼ばれます。ブランド拡張は、ジェロゼラチンがジェロプディングポップを作成することです。

会社が回線延長を使用する場合、それは?

行延長。企業がすでに確立された有名なブランド名で1つ以上の新製品を販売するマルチ製品ブランディング戦略。目的は、元のブランドの幅広い知名度を活用しながら、さまざまな顧客のニーズや市場セグメントに対応することです。

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ブランド拡張の種類は何ですか?

以下は、ブランド拡張のいくつかのタイプです
  • コンパニオン製品の拡張:
  • 製品フォームの拡張:
  • 会社の専門知識の拡張:
  • 顧客フランチャイズ拡張:
  • ブランドの名声の拡大:
  • ブランドの区別の拡張:
  • コンポーネントのブランド拡張:
  • 顧客ベースの拡張:

カテゴリ拡張とは何ですか?

定義:カテゴリ拡張
カテゴリまたはブランド拡張は、企業が同じブランドを使用して完全に無関係な製品セグメントに参入する戦略です。同社は、ブランドエクイティと既存ブランドの成功を活用して新製品を導入し、市場での受け入れを高めています。

製品ライン拡張戦略とは何ですか?

製品ライン拡張戦略は、既存の顧客または現在あなたから購入していない見込み客のために新製品を開発するためのアプローチです。製品ラインの拡張には、完全に新しい製品を開発するのではなく、既存の製品に新しい機能を追加すること含まれます

ブランド拡張の長所と短所は何ですか?

無関係な市場でのブランド拡張は、ブランド名が過度に拡張された場合、信頼性の低下につながる可能があります。組織は、確立されたブランド名が機能する製品カテゴリを調査する必要があります。新製品がコア/オリジナルブランドのイメージを損なう影響を生み出す可能性があるというリスクがあります。

4つのブランディング戦略は何ですか?

4つのブランド成長戦略
サービスや製品の提供を拡大しようとしている企業にとって、 4つの一般的なブランド成長戦略を以下に示します。 4つのブランド戦略は、ライン拡張、ブランド拡張、新しいブランド戦略、およびフランカー/ファイトブランド戦略です。

製品フォーム拡張とは何ですか?

製品フォームの拡張には、同じ製品を異なるフォームで発売することが含まれます。その結果、異なる製品カテゴリで競合することになります。

製品拡張には何が含まれますか?

製品ラインの拡張とは、同じ製品カテゴリの新しいアイテムに確立された製品のブランド名を使用することです。ラインエクステンションは、会社が同じブランド名で同じ製品カテゴリに追加のアイテムを導入したときに発生します。たとえば、新しいフレーバー、フォーム、色、追加された材料、パッケージサイズなどです。

製薬会社のラインエクステンションとは何ですか?

ラインエクステンションは、以前に承認された分子に基づく医薬品です。ラインエクステンションは元の製品と同じ有効成分を持っているため、ラインエクステンションと元の製品は通常同じ治療クラスにあり、不完全な代替品です。

拡張戦略の例は何ですか?

拡張戦略は、特定の製品またはサービスの市場シェアを拡大​​し、それを衰退させるのではなく、マーケティング製品ライフサイクルの成熟段階に保つために使用される手法です。拡張戦略には、ブランド変更、価格割引、新しい市場の開拓が含まれます。

ブランド拡張が失敗するのはなぜですか?

一部のブランド拡張が失敗する1つの理由は単純です。それらは、消費者に十分な意味のある価値をもたらさないということです。そのMcPizza製品は、消費者がその価値提案がドミノやピザハットなどの確立された競合他社とあまりにも類似していると考えたために失敗しました。

最も成功したブランドは何ですか?

インターブランドによると、2016年に最も成功したグローバルブランドのトップ10は次のとおりです。
  • アップル。
  • グーグル。
  • コカコーラ。
  • マイクロソフト。
  • トヨタ。
  • IBM。
  • サムスン。
  • アマゾン。

ブランド拡張は良いですか悪いですか?

彼らが言うように、最も成功したブランド拡張は、彼らの顧客を本当に知っている会社から来ており、さらに彼らのブランドの限界を知っています。ブランド拡張は既存のエクイティに基づいて構築されており、まったく新しいブランドよりも立ち上げに費用がかからず、これらの競争の激しい時代ではリスクの低いオプションです。

なぜブランド拡張が必要な​​のですか?

ブランド拡張必要です。それらは、成熟した市場での競争とメディアの断片化の直接的な結果です。ブランド拡張の唯一の正当化は、成長と収益性です。ブランド拡張は新しいものではありません。それは高級ブランドのビジネスモデルの中核です。

製品のライフサイクルをどのように延長しますか?

これを達成するために実装できる多くの戦略があります。
  1. 市場の変更。同社は、ブランドユーザー数とユーザーあたりの使用率の向上に取り組むことで、成熟したブランドの市場を拡大することを選択できます。
  2. 製品の変更。
  3. マーケティングプログラムの変更。

ブランド拡張はビジネスに不可欠ですか?

ブランド拡張の重要性。現在、ブランド拡張は、ビジネスのトレンドに関して革新的で先を行くことを望んでいる企業にとって重要です。これは現在、ビジネスと消費者の両方に焦点が当てられているという理由だけで大きな可能性を秘めている新たなトレンドです。

ブランド拡張とブランドストレッチの違いは何ですか?

ブランドストレッチという用語は、企業が自社の製品またはサービスを新しい無関係の市場にうまく伸ばすことができる範囲を指します。ブランドストレッチのそれほど極端ではないバリエーションは、既存のブランドが同じ幅広い市場に新製品または変更された製品を発売するブランド拡張です。

製品ラインの例は何ですか?

たとえば、すでに化粧の高価格帯の製品ラインを販売しています化粧品会社は、起動可能性があるそのよく知られたブランドの一つ下(つまりは、ファンデーション、コンシーラー、パウダー、チーク、アイライナー、アイシャドウ、マスカラ、口紅が含まれる場合があります)同じブランド名で低価格の製品ライン