分散型組織の主な欠点は、会社の日常業務を制御できなくなることです。 「失う」という言葉は強すぎるかもしれませんが、あなたはマネージャーに権限を譲っています。つまり、マネージャーの本能、スキル、才能を信頼しているということです。

また、中央集権化と地方分権化の利点は何ですか？中央集権化と地方分権化の長所と短所。ネットワークの集中化は、可能な規模の経済を利用して効率を向上させる方法です。分散化は、ネットワークを再配置してローカル電力とサービスの実装を増やすことにより、速度と柔軟性を拡張する方法です。

これを考慮して、地方分権化の長所と短所は何ですか？

地方分権化の8つの長所と短所

• 組織全体の成長に役立ちます。
• それは説明責任と透明性を促進します。
• それはより多くのリーダーを育成します。
• それは革新と柔軟性を生み出します。
• 新しい組織には理想的ではありません。
• それは不健康な競争を生む可能性があります。
• 作品を複製します。

分散型組織とは何ですか？

分散型組織とは、ほとんどの意思決定が会社の責任者によって一元的に行われるのではなく、中堅または下位レベルのマネージャーによって行われる組織です。これは、すべての決定が最上位で行われる一元化された組織の反対です。