マクロ環境は、 6つの異なる力で構成されています。これらは、人口統計学的、経済的、政治的、生態学的、社会文化的、および技術的な力です。これは簡単に思い出すことができます。DESTEPモデルは、DEPESTモデルとも呼ばれ、マクロ環境のさまざまな要素を考慮するのに役立ちます。

同様に、ビジネスにおける環境の力は何ですか？その複雑さをよりよく理解し分析する手段として、ビジネス環境は、社会文化的、競争的、技術的、経済的、政治的および規制的、そして自然の6つの主要な影響力の下で組織されてきました。これらの6つの力は相互に関連しており、絶えず行動し、絶えず変化しています。

続いて、5つの環境力は何ですか？

それらが企業のマーケティング活動にどのように影響するかをよりよく理解するために、外部環境の5つの領域のそれぞれを見てみましょう。

• 政治的および規制環境。
• 経済環境。
• 競争環境。
• 技術環境。
• 社会的および文化的環境。

環境要因のいくつかの例は何ですか？

環境要因の例には、土壌、水、気候、自然植生、土地の形態が含まれます。環境要因は、環境を変えるすべてのものを伴います。一部の要因は表示されますが、他の要因は表示されません。いくつかの状況では、環境変化の唯一の効果は明らかです。