また、経営幹部が最も価値のある活動に費やす時間の割合はどれくらいかということも知っておく必要があります。

CEOは、取締役会への出席、投資家の日への出席、退職パーティーへの出席など、日常的な活動に約11％の時間を費やしています。彼らは彼らの文化にとってどれが重要であるかについて戦略的でなければなりません、とNohriaは言います。

同様に、CEOは旅行にどのくらいの時間を費やしていますか？平均して、 CEOの日数の約4分の1は、電子メールの送信を含めて1人で過ごしています。さらに10％は個人的な問題に費やされ、8％は旅行に費やされます。残り（56％）は、少なくとも1人の他の人と一緒に費やされます。これには主に会議が含まれ、そのほとんどは事前に計画されています。

その上、監督者はどのくらいの時間を床に費やす必要がありますか？

オペレーターの90〜95％のルールを順守できる場合、チームリーダー（またはスーパーバイザー、またはアシスタントジェネラルフォアマン）は、毎日の需要に70〜80％を費やし、将来を見据えて20〜30％を費やします。

トップCEOはどのように時間を管理していますか？

ハーバード大学の調査によると、27人の最高経営責任者がこれらの6つの戦略を使用して時間を管理していることがわかりました

• ダウンタイムと定期的な活動をスケジュールします。
• 会議の間にバッファを含めます。
• 委任の芸術を習得します。
• 前日の明日のために準備してください。
• あなた自身とあなたのチームを成長させる時間を含めてください。
• 注意して電子メールを使用してください。