プロジェクトプランナーまたはプロジェクトマネージャーは、ビジネスディレクターと協力して、プロジェクトの進行を監督および指示します。彼らは、プロジェクトが決められた時間枠内で、予算の制約内で、そして十分な人員で完了することを保証します。

第二に、プロジェクト計画のプロセスは何ですか？プロジェクト計画は、目的と範囲、目標とマイルストーン（成果物）を定義し、各ステップにタスクと予算リソースを割り当てるプロセスです。簡単なGoogleドキュメントでプロジェクト計画を行うことも、プロジェクト管理ソフトウェアを使用することもできます。

同様に、プロジェクト計画の利点は何ですか？

プロジェクトを計画することの利点

• 明確な目的。何を達成しようとしているのかを知ることで、実際にそれを実行する可能性が大幅に高まります。
• マイルストーンを達成する可能性が高くなります。
• リスクアセスメント。
• より効率的なリソース割り当て。
• タスクの依存関係を特定する。
• コミュニケーション。

プロジェクト計画の本質的な活動は何ですか？

これは、プロジェクト管理サイクルの一部であり、開始、計画、実行、および終了の4つの異なるフェーズで構成されます。計画はいくつかの理由で不可欠です。これにより、次のことが保証されます。プロジェクトは計画に従ってスムーズに実行されます。プロジェクトを時間通りに予算内で提供します。