プロジェクト管理オフィス（略してPMO ）は、組織内のプロジェクト管理の標準を定義および維持する、企業、政府機関、または企業内のグループまたは部門です。 PMOは、プロジェクトの実行において繰り返しの経済性を標準化し、導入するよう努めています。

同様に、PMOは良い仕事ですか？それはあなたがあなたのスキルを成長させ、あなたの組織をよりよく理解し、上級管理職に触れることを可能にするはずです。これは、あなたがあなたの組織にとってより価値のあるリソースになることを意味します。 PMOのキャリアパスで働くことは、プロジェクトやポートフォリオの役割よりもやりがいがあります。

さらに、PMOはプロジェクトマネージャーになることができますか？

PMOは、プロジェクト管理の重要な部分になっています。 PMIによると、「2010年から2020年の間に、7つのプロジェクト集約型産業全体で1570万の新しいプロジェクト管理の役割がグローバルに作成されます。」この高い統計は、プロジェクトマネージャーのために見積もられた仕事に完全に基づくことはできません。

PMOが重要なのはなぜですか？

PMOは、組織階層のできるだけ上位に配置する必要があります。とりわけ、それはトップマネジメントと重要な意思決定者がプロジェクトから正しい情報を受け取ることを確実にします。逆に、 PMOは、プロジェクトの指示がすべての影響を受ける関係者に確実に届くようにします。