戦略的グループ。例えば、外食産業では、このような準備時間、価格設定、およびプレゼンテーションなどの変数に基づいて、ファーストフードとファインダイニングを含むいくつかの戦略的なグループに分けることができます。業界内のグループの数とその構成は、グループを定義するために使用されるディメンションによって異なります。

同様に、戦略的なグループマップをどのように作成しますか？手順：戦略的グループマップの作成

1. ステップ1：業界内の企業を互いに差別化する競争特性を特定します。
2. ステップ2：これらの差別化特性のペアを使用して2変数マップに企業をプロットします。
3. ステップ3：ほぼ同じ戦略スペースに属する企業を同じ戦略グループに割り当てます。

したがって、戦略的グループマップの目的は何ですか？

戦略的グループマッピングは、企業が同じビジネスでライバルがどのように競争しているかを確認できるようにするために使用している手法です。ビジネスを成功させるには、競合他社がどこに立っているかを知ることが重要です。

戦略的グループマップの価値は何ですか？

最も直接的な競争相手が誰であり、どのような基準で競争しているのかを特定するのに役立ちます。別の組織が1つの戦略グループから別の戦略グループに移動する可能性または可能性についての質問を提起します。戦略的グループマッピングは、機会を特定するためにも使用される場合があります。戦略的な問題を特定するのにも役立ちます。