静的予算と柔軟な予算とは何ですか?

質問者:Armin Raikovsky |最終更新日:2020年6月18日
カテゴリ:パーソナルファイナンスフィナンシャルプランニング
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予算管理者が下さなければならない決定の1つは、レポート期間中に予算を変更できるようにするかどうかです。変更されない予算静的と呼ばれ、実際のアクティビティに基づいて変更される予算柔軟と呼ばれます。

また、静的な予算とは何ですか?

静的予算とは、量が大幅に変化しても金額が変わらない予算のことです。静的な予算とは対照的に、会社の営業部門には柔軟な予算がある場合があります。柔軟な予算では、販売手数料の費用予算は売上のパーセンテージとして示されます。

また、静的な予算に対して柔軟な予算をどのように作成するのかという質問もあります。柔軟な予算の価値を計算するには、ユニットあたりの変動費に実際の生産量を掛けます。ここで、この図は、125,000を生産するための変動費が合計162,500ドル(125,000ユニットx 1.30ドル)になることを示しています。

また、静的予算と柔軟な予算の違いは何ですか?

静的およびフレキシブル予算との間の基本的な違いは、柔軟な予算活動のレベルを反映するようにライン値を変更し、一方、静的な予算が体積変化として変化しないことです。したがって、柔軟な予算では、出力の変化を反映して値が変化する間、パーセンテージは同じままです。

会計における柔軟な予算とは何ですか?

定義:可変予算とも呼ばれる柔軟な予算は、現在の実際の生産量に基づいて見積もられた収入と支出の財務計画です。経営陣は、次の会計期間の最良のシナリオと最悪のシナリオの両方を予測するために、期間の前に柔軟な予算を使用することがよくあります。

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予算の3つのタイプは何ですか?

これらの見積もりの​​実現可能性に応じて、予算には3つのタイプがあります。バランスの取れた予算、余剰予算、不足予算です。これらの見積もりの​​実現可能性に応じて、予算には3つのタイプがあります。バランスの取れた予算、余剰予算、不足予算です。

静的な予算が重要なのはなぜですか?

静的な予算は、経費、売上、および収益を監視するのに役立ち、組織が最適な財務パフォーマンスを達成するのに役立ちます。各部門または部門を予算内に収めることで、企業は長期的な財務目標を順調に進めることができます。

静的予算の別名は何ですか?

静的予算別の名前です。固定予算はに基づいています。単一の予測売上高またはその他の活動指標。柔軟な予算は、とも呼ばれます。可変予算

いつ静的予算を使用しますか?

静的予算モデルは、企業の売上と費用が非常に予測可能であり、予算期間を通じてあまり変化しないと予想される場合(独占的な状況など)に最も役立ちます。

2種類の予算は何ですか?

政府予算には、運営予算または現在予算、資本予算または投資予算、および現金またはキャッシュフロー予算の3種類があります。

誰が静的な予算を使用しますか?

静的予算は、管理活動を評価するためのツールも提供します。上級管理職は、各マネージャーの部門の実際の業績を予算で報告された金額と比較します。マネージャーは、自分の部門の経費を予算額以下に管理する必要があります。

柔軟な予算の例とは何ですか?

定義と柔軟な予算とは、会社のニーズに応じて変化する予算または財務計画です。柔軟な予算は、たとえば、変動費のさまざまなレベルの支出を計算します。これらのレベルは、収益の変化によって異なります。

柔軟な予算の利点は何ですか?

柔軟な予算の利点
さまざまなレベルの運用能力での売上、コスト、および利益の計算に役立ちます。これは、企業が望ましい利益レベルを達成するのに役立つ、生産される生産量/生産量を決定するのに役立ちます。

生産予算の例は何ですか?

生産予算の定義
生産予算は、製造する必要のある製品のユニット数を計算し、販売予測と手元にある完成品在庫の計画量の組み合わせから導き出されます(通常、予期しない需要の増加に対応するための安全在庫として)。 。

予算の種類は何ですか?

予算の4つの主要なタイプ/予算編成方法。企業が使用する予算には、(1)増分、(2)アクティビティベース、(3)バリュープロポジション、(4)ゼロベースの4つの一般的なタイプがあります。これらの4つの予算編成方法には、それぞれ独自の利点と課題があります。これについては、このガイドで詳しく説明します。

予算計画とは何ですか?

予算計画は、企業または個人が自分の収入と支出を評価し、将来の金銭的摂取量と排出量を予測するプロセスです。

静的な予算差異の2つの要素は何ですか?

全体的な静的予算差異2つの要素は、柔軟な予算差異と販売量差異です。

管理者のための柔軟な予算の主な目的は何ですか?

柔軟な予算目的は、次とおりです。)彼らの予算b管理たるみを提供します)生産の変動を排除Cをレポート)の活動dの様々なレベルでの実際の予算結果の比較)年間予算プロセスをより効率的にします。

柔軟な予算レポートをどのように作成しますか?

柔軟な予算パフォーマンスレポートは、有意義な比較を可能にするために初期予算をスケーリングします。
  1. 初期予算を固定費と変動費に分けます。
  2. 変動費の初期予算を推定生産量で割って、生産単位あたりの初期予算を取得します。

柔軟な予算はどのように機能しますか?

柔軟な予算は、実際の収益レベルの変化に合わせて調整されます。会計期間が完了すると、実際の収益またはその他の活動指標が柔軟な予算に入力され、入力に固有の予算が生成されます。次に、予算は管理目的で実際の費用と比較されます。

ゼロベースの予算とは何ですか?

ゼロベースの予算編成(ZBB)は、新しい期間ごとにすべての費用を正当化する必要がある予算編成の方法です。次に、各予算が前の予算よりも高いか低いかに関係なく、次の期間に必要なものを中心に予算が作成されます。

活動基準予算とは何ですか?

活動基準原価計算は、間接費を考慮した後、活動基準原価計算を使用して予算を作成する予算編成方法です。代わりに、コストが発生するアクティビティが詳細に分析および調査されます。調査の結果に基づいて、リソースはアクティビティに割り当てられます。