説明責任は次のように定義されます。「管理責任とは、の説明責任を意味します。での管理に関連するものを含む、彼または彼女の決定および行動のためのマネージャー。資金、彼らを任命した、または彼らの権限と責任を委任した人に。」

上記のほかに、管理における説明責任と責任は何ですか？権限、責任および説明責任。責任とは、何かをする義務を意味します。説明責任とは、仕事に答える責任を意味します。しかし、それは見た目ほど単純ではありません。権限、責任、および説明責任は非常に深い用語であり、管理においても同様に重要です。

また、マネージャーは何に責任を持つべきでしょうか？

マネージャーはまた、チームの従業員に高レベルの生産性を発揮させる責任があり、そのためには彼らを刺激し、刺激する必要があります。労働者のやる気を引き出すには、彼らが有意義で結果的であると感じる仕事を彼らに提供することが含まれます。

職場での説明責任とは何ですか？

職場での説明責任は、本質的に所有権とイニシアチブに関するものです。これは、従業員がステップアップし、ビジネスに最適なことを行うことを意味します。説明責任のある従業員が結果と結果に責任を負います–彼らはこれが純粋に経営者の関心事であるとは思いません。