GEナインセルプランニンググリッドとは何ですか？
質問者：Claribel Zhegunov |最終更新日：2020年2月11日
カテゴリ：ビジネスおよび財務のエグゼクティブリーダーシップと管理
GEナイン（9）セルマトリックス。 GEの9ボックスマトリックスは、マルチビジネス企業がさまざまなビジネスユニット間で投資に優先順位を付けるための体系的なアプローチを提供する戦略ツールです。これは、ビジネスポートフォリオを評価し、さらに戦略的な意味を提供するフレームワークです。
また、GEの計画グリッドとは何ですか？戦略的計画へのGEのアプローチGE /マッキンジーマトリックスは、企業の戦略的ビジネスユニット（SBU）の強さを評価するために使用されるモデルです。 GEマトリックスは、2次元の3 x3グリッドにプロットされます。 Y軸は、高、中、または低のスコアに基づいて市場の魅力を測定します。
また、GEマトリックスのコンポーネントは何ですか？ GEマッキンジーマトリックスは、過去および予想される市場成長率を考慮に入れています。価格開発。脅威と機会（SWOT分析のコンポーネント）技術開発。
では、例のあるGEマトリックスとは何ですか？
マッキンゼーナインボックスマトリックスとしても知られるGEマッキンゼーマトリックスは、ビジネスポートフォリオの計画に使用される戦略的ツールです。ビジネスポートフォリオの例として、ヒルトンホテルを考えてみましょう。ヒルトンホテルグループは、ヒルトンダブルツリー、ヒルトン、コンラッドホテル、ウォルドーフアストリアホテルを含む多くのSBUで構成されています。
BCGマトリックスとGEマッキンジーグリッドの主な違いは何ですか？
GEマトリックスは、 1970年代にマッキンゼーアンドカンパニーのコンサルタントグループによって開発されました。 9セルグリッドは、業界の魅力に対するビジネスユニットの強さを測定します。これが重要な違いです。 BCGは製品に限定されていますが、ビジネスユニットは製品、製品ライン全体、サービス、さらにはブランドです。
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市場の魅力はどのように計算されますか？
魅力を測定する方法は次のとおりです。
- 短期的な利益。
- 長期的な利益。
- 市場の成長率。
- 成長後の市場規模。
- より魅力的な市場への第一歩として。
- 市場メンバーにとっての現在の製品の価値。
- 市場参入のコスト。
- 市場内の競争。
市場魅力スコアはどのように計算されますか？
加重スコア：業界の魅力の各要素の加重スコアを取得するには、要素の重みにユニットのレートを掛けます。ユニットAとユニットBの加重スコアは次のとおりです。ユニットA：低競争：2（重み）x 6（レート）=12。業界の成長：3 x 4 = 12。
市場の魅力を評価するとはどういう意味ですか？
市場の魅力は、市場が投資にとって有益な市場であるかどうかを判断するために多くの要素を使用する概念です。市場が魅力的であると評価されるほど、潜在的な利益は高くなります。
Hoferのモデルは何ですか？
Hoferマトリックスは、社内外の要因によって決定される、会社の競争力の評価を決定するために使用されるツールの1つです。これは、ADLおよびマッキンゼーマトリックスの開発であり、戦略的に分散されたエンティティを分析する場合に特に役立ちます。
戦略的な機会とは何ですか？
戦略的であることは、将来有利な条件を達成するための計画を設計する能力です。これは、長所を活用して短所を最小限に抑えることができる将来のシナリオを見越したものです。あなたが戦略的な機会を見つけることができる7つの場所のリストをまとめてください。
GE Matrixはどのように行いますか？
マトリックスをビジネスに適用する方法
- ステップ1：さまざまなビジネスユニットの業界の魅力を判断します。
- ステップ2：各ビジネスユニットの競争力を判断します。
- ステップ3：ビジネスユニットをマトリックスにプロットします。
- ステップ4：情報の分析。
- ステップ5：各ユニットの将来の方向性を特定します。
業界の魅力をどのように判断しますか？
業界の魅力の決定
- バイヤーの力。購入者の力は、業界の収益性に大きな影響を及ぼします。
- サプライヤーの力。サプライヤーの力は、業界の収益性と反比例の関係にあります。
- 代替品の脅威。
- ライバルの程度。
- 新規参入の脅威。
- 結論。
BCGとGEの違いは何ですか？
BCGマトリックスの基礎となる2つの側面は、市場の成長と市場シェアです。 BCGマトリックスでは単一のメジャーのみが使用されますが、 GEマトリックスでは複数のメジャーが使用されます。 BCGマトリックスは、2度の市場成長と市場シェア、つまり高低を表します。
9セルマトリックスとは何ですか？
GE Nine（ 9 ）セルマトリックス。 GEの9ボックスマトリックスは、マルチビジネス企業がさまざまなビジネスユニット間で投資に優先順位を付けるための体系的なアプローチを提供する戦略ツールです。これは、ビジネスポートフォリオを評価し、さらに戦略的な意味を提供するフレームワークです。
マネージャーはどのようにして市場の全体的な魅力を判断できますか？
世界市場の選択の4つの主要な要因は、（）市場の規模と成長率、（b）は、特定の国や地域の制度的文脈、（c）は、地域の競争環境、および（d）は、市場の文化、行政、地理的、および同社がサービスを提供している他の市場からの経済的距離。
SBUとはどういう意味ですか？
戦略的ビジネスユニット
9セル業界の魅力ビジネス力マトリックスとは何ですか？
9セルの業界マトリックスは、3 x 3のグリッドであり、多角化された企業が各ビジネスを位置付ける強さと魅力を説明しています。
ansoffの成長マトリックスをどのように使用しますか？
Ansoffマトリックスの使用方法
- 市場参入度。 Ansoffマトリックスの最初の象限は、市場への浸透です。
- 市場開拓。市場開発は、Ansoffマトリックスの2番目の市場成長戦略です。
- 製品開発。
- 多様化。
BCGマトリックスは何に使用されますか？
Boston Consultingグループの製品ポートフォリオマトリックス（ BCGマトリックス）は、長期的な戦略計画を支援し、製品ポートフォリオをレビューして投資先、製品の製造中止、または開発を決定することにより、企業が成長機会を検討するのに役立つように設計されています。また、成長/シェアマトリックスとして知られています。
大戦略マトリックスとは何ですか？
大戦略マトリックスは、組織の代替および異なる戦略を作成するための手段です。すべての企業と部門は、大戦略マトリックスの4つの戦略象限の1つに配置できます。大戦略マトリックスは、競争力と市場の成長という2つの側面に基づいています。
ADLマトリックスとは何ですか？
ADLマトリックスまたはArthurD Little Strategic Condition Matrixは、製品ライフサイクル（PLC）に基づくポートフォリオ管理手法です。 ADLアプローチでは、環境評価とビジネスの側面、つまり強度評価を使用します。競争力のある地位と業界の成熟度。