建設中の不測の事態。不測の事態は、プロジェクトに関連する未知のリスクを考慮に入れた下振れリスクの見積もりです。通常、偶発事象はコストを指し、予期しない状況に対処するために留保される金額です。不測の事態は、多くの場合、パーセンテージで表されます

さらに、プロジェクト費用の予備費はいくらですか？既知-未知の推定コストは、コスト見積もり担当者によって偶発費用と呼ばれます。不測の事態とは、「過去の経験に基づいて発生する可能性が高いが、金額に関してある程度の不確実性があるコストを指します。この用語は、無知をカバーするためのキャッチオールとしては使用されません。

したがって、予備費はどのように計算されますか？

決定論的手法では、不測の事態は、プロジェクトのフェーズに応じて、基本コストの所定の割合として見積もられます。この技術では、プロジェクトのコストの割合を取り、コンティンジェンシー量を計算します。

不測の事態は何に使用されますか？

共同提供プロジェクトの所有者の予算の場合、不測の事態の目的は、プロジェクトの範囲が変更され、関連するコストが増加した場合に使用できる、最終的に承認された予算内に追加の資金配分を組み込むことです。提供されたプロジェクト。