共有。当社の監査方法論は、財務諸表に重大な影響を与える可能性のあるリスクに監査を集中させるように設計されています。私たちの監査方法論は、リスクに監査を集中させるように設計されています

第二に、どのように内部監査人にアプローチしますか？内部監査を実施するための8つのステップ

1. 監査が必要な領域を特定します。
2. 監査を行う必要がある頻度を決定します。
3. 監査カレンダーを作成します。
4. スケジュールされた監査のアラート部門。
5. 準備して。
6. ユーザーへのインタビュー。
7. 結果を文書化します。
8. 調査結果を報告します。

人々はまた、内部監査プロセスとは何ですか？

内部監査には、計画、フィールドワーク、報告、フォローアップの4つの一般的な活動フェーズが必要です。内部監査報告書を発行するプロセスには、報告書の草案作成、経営陣との草案のレビューによる調査結果の正確性の確認、および最終報告書の発行と配布が含まれる必要があります。

3種類の監査とは何ですか？

実施できる監査には、次のようなものがあります。

• コンプライアンス監査。
• 建設監査。
• 会計監査。
• 情報システム監査。
• 調査監査。
• 業務監査。
• 税務監査。