効果的な是正措置システムの8つの特徴

• 複数のタイプの是正措置のワークフロータイプ。
• 有害事象を是正措置プロセスに統合する。
• すべてが是正措置である必要はありません。
• フィルタリング。
• 行動計画。
• 有効性の測定。
• 是正措置を変更管理にリンクする。
• トレーサビリティとレポート。

また、是正措置とはどういう意味ですか？是正措置とは、出席、容認できない行動、またはパフォーマンスを改善するために従業員とコミュニケーションをとるプロセスです。コーチングやパフォーマンス管理などの他の方法が成功しなかった場合は、是正措置を講じることができます。

これに関して、どのように是正措置を作成しますか？

是正措置計画の作成

1. ステップ1：根本原因分析。私たちが問題を解決できるようにするためには、関係する問題の性質を認識しなければなりません。
2. ステップ2：是正措置。
3. ステップ3：期待される結果。
4. ステップ4：計画を実装します。
5. ステップ5：コンプライアンスのフォローアップと監視。

CAPAの例とは何ですか？

例えば、それは[CAPA]とりわけ不適切な人材育成、手順、および不十分な手順に従わないと、識別し、正しいはずです。」解決策を特定します。是正措置および/または予防措置のための行動計画を作成します。 –すべての問題が同じレベルの調査とアクションを必要とするわけではありません。