スクラムガイドによると、良い回顧展は次のようにすべきです。人、人間関係、プロセス、ツールに関して、最後のスプリントがどのように進んだかを調べます。うまくいった主要なアイテムと潜在的な改善点を特定して注文します。そして、スクラムチームの作業方法の改善を実装するための計画を作成します。

第二に、回顧展の一環として、いくつの質問に答えますか？つまり、4つの質問の回顧展では、チームが最後の短い期間（多くの場合2週間）を振り返り、4つの具体的な質問に答えます。何がうまくいったのでしょうか。何がうまくいかなかったのですか？

人々はまた、回顧展の目的は何ですか？

ふりかえりは、アジャイルプロジェクトの各反復の最後に行われる式典です。一般的な目的は、チームがグループとして過去の作業サイクルを評価できるようにすることです。最後に、回顧は、チームがネガティブとして識別されたものを修正または改善する可能性のあるアクションを定義する瞬間です。

遡及的要約とは何ですか？

辞書の定義によると、回顧展は、芸術家がこれまでの人生で行った仕事のショーです。ふりかえりは、あなたが質問をし、いくつかの非常に重要な（うまくいけば）答えを得ることができるときの反省の瞬間です。ほとんどの場合、ITでは学んだ教訓の形で回顧に会うことができます。