事業拡大とは?
質問者:Hiroshi Appell |最終更新日:2020年3月24日
カテゴリ:ビジネスおよび金融販売
顧客が会社の商品やサービスを購入できる店舗を増やすことで成長する事業戦略。移転とは異なり、事業拡大には、現在の事業所を維持しながら、物理的に異なる場所に新しい店舗を開くことが必要です。フランチャイズも参照してください。
また、ビジネスにとって拡張が重要なのはなぜですか?ビジネスの拡大は、あなたの製品やサービスをより多くの人々に公開する可能性を秘めています。顧客ベースを増やすことは、より多くの顧客を転換し、売上を向上させるのに役立ちます。これはより高い利益につながります。チームメンバーと同じように、顧客はあなたのビジネスの成功にとって重要です。
さらに、拡張戦略とは何ですか?拡張戦略。言い換えれば、企業が顧客グループ、顧客機能、および代替技術の観点から、個別にまたは共同で事業運営の範囲を拡大することによって大幅な成長を目指す場合、それは拡大戦略に従います。
この点で、ビジネスはどのように拡大しますか?
ビジネスを次のレベルに成長させるのに役立つ可能性のある6つの中小企業拡大戦略を次に示します。1。新しい製品とサービスをミックスに追加します。市場調査では、新製品やサービスに対する顧客の需要と、それらを製造、提供、販売するためのコストに焦点を当てる必要があります。
事業拡大のリスクは?
ビジネスリスク:不安定性、効果のない管理、経済的損失。ビジネスの成長は、生産やサービスの増加に備えるための時間/経験がなかった可能性のあるシステムに圧力をもたらします。買掛金/売掛金の新しいタイミングは、財政的負担を生み出す可能性があります。顧客はサービスが行き届いていないと感じるかもしれません。
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ビジネスの成長の利点は何ですか?
ビジネスの成長により、次のことも可能になります。
- リソースと在庫を増やします。
- より多くの売上と利益を生み出します。
- 新しい顧客や市場にリーチします。
- より多くのお金をあなたのビジネスに戻しましょう。
- 市場価格に影響を与えます。
- 外部リスクを軽減する(例えば、競争、市場または技術の変化から)
拡張の利点は何ですか?
金属を膨張させる利点の1つは、温度計で使用できることです。チューブ内の水銀(液体金属)は、高温になると膨張します。拡張の欠点の1つは、暑い夏に道路が収縮および拡張するため、寒い季節に道路にひびが入ることです。この膨張により、路面が粗くなる可能性があります。
事業拡大計画とは?
シンプルなビジネス拡大計画テンプレートは、成長している企業が上に向かって右に移動するのに役立ちます。優れたテンプレートは、現実的な目標の概要を示し、リーダーシップを特定し、効率的で意欲的なチームに会社を編成するのに役立ちます。あなたの計画を今後3年から5年のロードマップと考えてください。
なぜ拡張が必要なのですか?
ビジネスを拡大することで、新しい市場を確立し、まったく新しい顧客ベースに到達することができます。これは、企業が自社の製品やサービスのニーズが非常に高い新しい国に事業拠点を設立する場合、またはよりグローバルなプレゼンスを確立しようとする場合によく発生します。
どうすればビジネスをグローバルに拡大できますか?
ビジネスをグローバルに拡大するための10の重要なステップ
- 「ディープダイブ」デューデリジェンスを実行します。グローバル化する前に、ビジネスへの完全な影響がどのようなものになるかを理解することが重要です。
- 戦略と事業計画を作成します。
- ビーチヘッドチームを設立します。
- 製品の準備。
- 組織の準備。
- 市場開拓戦略を確立します。
- 法的準備。
- 税と財政の準備。
どの企業が拡大していますか?
2018年に最も急成長している10億ドル規模の企業
- プライムセラピューティクス。 2019 Inc.5000ランクNo.
- ユーバー。 2019 Inc.5000ランクNo.
- アライドユニバーサル。 2019 Inc.5000ランクNo.
- Carahsoftテクノロジー。 2019 Inc.5000ランクNo.
- CoAdvantage。 2019 Inc.5000ランクNo.
- 84ランバーカンパニー。 2019 Inc.5000ランクNo.
- トータルクオリティロジスティクス。 2019 Inc.5000ランクNo.
- 歯ごたえ。 2019 Inc.5000ランクNo.
ビジネスはどのように成長し、拡大しますか?
あなたの製品やサービスを新しい顧客プールに利用可能にすることによってあなたのビジネスを成長させるいくつかの方法があります。最も明白なのは、新しい場所に店舗を開くことです。オンラインストアのあるWebサイトなど、新しい場所を仮想化することもできます。もう1つのアプローチは、広告を通じてリーチを拡大することです。
どうすれば自分のビジネスを目立たせることができますか?
あなたの競争から目立つ方法
- 並外れたサービスを提供します。
- お客様の問題点に対処します。
- 競合他社とは異なる方法でビジネスを行います。
- 狭いニッチに焦点を当てます。
- 強力なオファーまたは保証を作成します。
- 思い出に残る文化を作りましょう。
- コーズマーケティングの取り組みを作成します。
- ソーシャルビジネスになります。
どのように顧客を引き付けますか?
新しいクライアントを引き付けるには、7ステップのアプローチが最適であることがわかります。
- 理想的なクライアントを特定します。
- あなたの顧客が住んでいる場所を発見してください。
- あなたのビジネスの内外を知る。
- 自分を答えとして位置づけてください。
- ダイレクトレスポンスマーケティングをお試しください。
- パートナーシップを構築します。
- ファローアップ。
4つの成長戦略は何ですか?
ビジネスを拡大するために採用できる基本的な成長戦略は、市場への浸透、製品開発、市場の拡大、多様化の4つです。
ビジネスチャンスをどのように特定しますか?
より多くのビジネスチャンスを特定する4つの方法があります。
- あなたの潜在的なクライアントと過去のリードに耳を傾けます。あなたが潜在的な顧客をターゲットにしているとき、あなたの業界に対する彼らのニーズ、ウォンツ、挑戦、そして欲求不満に耳を傾けます。
- あなたの顧客に耳を傾けます。
- 競合他社を見てください。
- 業界のトレンドと洞察を見てください。
成長と拡大の戦略とは何ですか?
成長/拡張戦略の意味:-成長戦略は拡張戦略と呼ばれます。以前よりも高い目標を達成するために、企業は新しい市場に参入し、新しい製品ラインを導入し、追加の市場セグメントにサービスを提供することができます。
ビジネスレベルの戦略とは何ですか?
ビジネス-レベル戦略。組織のコアコンピテンシーは、平均以上の利益を達成するために、顧客のニーズや好みを満たすことに焦点を当てる必要があります。ビジネスレベルの戦略は、競合他社および5つの競争力と比較した、業界における企業の位置付けに関係しています。
戦略的成長計画とは何ですか?
戦略計画は、組織とそれが運営されている設定に固有の成長の優先順位を特定します。これは、組織が将来達成したいことに対する戦略的成長ビジョンを説明しています。これは、収益、市場シェア、または別の戦略的目標に基づくことができます。
統合戦略とは何ですか?
?統合戦略は、管理制御戦略とも呼ばれます。 ?統合戦略により、企業はディストリビューター、サプライヤー、および/または競合他社を管理できるようになります。
小売フォーマット開発とは何ですか?
小売フォーマットの開発?小売フォーマットの開発の成長機会は小売業者が同じターゲット市場ごとに異なる小売MIX-で新しい小売フォーマット-aフォーマットを開発する機会です。垂直統合 ?小売業者による卸売りまたは製造への多様化です。
ビジネス戦略の3つの基本的なタイプは何ですか?
彼はそれらをビジネス戦略のタイプ–コストリーダーシップ、差別化、およびフォーカス戦略に分類しました。現在、一般的にポーターの一般的な戦略として知られていますが、世界中の多くの企業で一般的に使用されています。