スターバックスのビジネス戦略の中核は品質です。プレミアム品質の商品のみを販売するプレミアムブランドです。製品にプレミアム価格を請求し、スターバックスの店舗を定期的に訪れるのは主にハイエンドの顧客です。プレミアム価格を請求できるのはその品質です。

さらに、スターバックスはどのような競争戦略を使用していますか？製品の差別化は、持続的な競争優位を獲得するためのスターバックスの戦略の中核です。スターバックスは、優れた顧客体験と高品質のコーヒーを通じてそのような差別化を提供します。「スターバックス体験」は、優れた雰囲気と十分な訓練を受けたスタッフを備えた、優れたデザインの店舗を通じて実現されます。

このように、スターバックスのマーケティング戦略とは何ですか？

スターバックスのマーケティング戦略は、次の原則に基づいています。1。マーケティングミックスの製品と場所の要素に焦点を当てます。したがって、スターバックスのマーケティングミックスは、高品質の食品や飲料を提供し、それぞれのレベルのサービスを提供することにより、製品要素に焦点を当てています。

スターバックス市場は成長していますか、それとも縮小していますか？

Ychartsによると、スターバックスの流動比率は2.2で、株主資本利益率（RoE）は384％です。ただし、成長は縮小しています。同社の2019年第1四半期の提出書類によると、2019年のスターバックスの収益は63億ドルで、前年比4.5％増加し、2018年の10.42％から減少しました。