プロジェクト監査は、正式なタイプの「プロジェクトレビュー」であり、ほとんどの場合、プロジェクト管理基準がどの程度守られているかを評価するために設計されています。監査は通常、指定された監査部門、「プロジェクト管理オフィス」、権限を与えられた運営委員会、または外部監査人によって実行されます。

また、プロジェクト監査のライフサイクルとは何ですか？プロジェクト監査は、プロジェクトを終了するプロセスの重要なステップです。監査開始、プロジェクトベースラインの定義、データベースを確立し、予備的なプロジェクトの分析、最終報告書を作成し、プロジェクトを終了：監査のライフサイクルは、6つの段階を含んでいます。

さらに、プロジェクト監査の目的は何ですか？

結論。プロジェクト監査の目的は、缶のヘルプは、プロジェクトのパフォーマンスを向上させるまたは回避するUNCOVER問題に法医学見直しに着手することによって、将来のプロジェクトのパフォーマンスを向上させることを学んだ教訓を特定することです。

プロジェクト管理におけるリスク監査とは何ですか？

リスク監査は、特定されたリスクとその根本原因に対処する際のリスク対応の有効性、およびリスク管理プロセスの有効性の調査と文書化です。リスク監査の実施は、イベント管理計画を作成する上で不可欠な要素です。