ミンツバーグは、役割を3つのカテゴリに分類しました。対人関係の役割、または人間の相互作用に関連する役割。情報提供の役割、または共有情報とは判断役割、または意思決定に関わるこれらの役割に関連付けられているそれらの役割。

さらに、管理スキルの3つの基本的なタイプは何ですか？アメリカの社会的および組織的心理学者ロバート・カッツによると、管理スキルの3つの基本的なタイプは次のとおりです。

• 技術的なスキル。
• 概念的なスキル。
• 人間または対人スキル。
• 計画。
• コミュニケーション。
• 意思決定。
• 委任。
• 問題解決。

これに関して、異なる管理の役割は何ですか？

役割

• フィギュアヘッド。
• リーダー。
• リエゾン。
• モニター。
• 普及者。
• スポークスパーソン。
• 起業家。
• 外乱ハンドラー。

4つの管理職は何ですか？

これらには、モニター、普及者、そしてスポークスパーソンであることが含まれます。最後に、4つの決定的な役割があります。これらには、起業家、妨害ハンドラー、リソースアロケーター、そして交渉者であることが含まれます。