カテゴリ管理は、カテゴリを独立したビジネスユニットとして編成する共同プロセスであり、顧客に価値を提供することに重点を置いてビジネス結果を生み出すことを目的としています。カテゴリ管理は、顧客が望むもの、望む場所、および望むときに提供することも目的としています。

さらに、カテゴリ管理はどのように価値を付加しますか？カテゴリ管理は、トレンド、リスク、需要、または供給の変化を先取りするために継続的な分析を実施します。カテゴリマネージャーはまた、サプライヤーと緊密に協力して、継続的に革新し、より良い結果を達成し、価値を付加します。これには、企業のサプライチェーンのさまざまな部分からの入力が必要であり、多くの利害関係者が関与します。

人々はまた、カテゴリー管理の目的は何ですか？

カテゴリ管理は、特定の支出領域に焦点を当てるために調達リソースを編成する戦略的アプローチです。これにより、カテゴリーマネージャーは時間を集中して詳細な市場分析を実施し、組織全体に代わって調達決定を完全に活用することができます。

調達においてカテゴリー管理が重要なのはなぜですか？

カテゴリ管理。商品やサービスの購入コストを削減し、サプライチェーンのリスクを軽減し、サプライベースからの全体的な価値を高め、サプライヤからより多くのイノベーションにアクセスするためのアプローチを提供することにより、購買利益組織にカテゴリ管理を適用します。